| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 GJ航空公司物资采购现状及分析 | 第9-21页 |
| 1.1 GJ航空公司物资采购部门现状 | 第9-18页 |
| 1.1.1 GJ航空公司物资采购部门简介 | 第9-10页 |
| 1.1.2 主要三大物资采购渠道 | 第10-14页 |
| 1.1.3 三大采购物资供应渠道的特点 | 第14-16页 |
| 1.1.4 GJ航空公司的采购思想、特点及原则 | 第16-18页 |
| 1.2 GJ航空公司物资采购环境分析 | 第18-19页 |
| 1.2.1 宏观环境调研 | 第18页 |
| 1.2.2 产业环境调研 | 第18-19页 |
| 1.3 GJ航空公司物资采购问题 | 第19-21页 |
| 2 用供应链管理战略思想分析GJ航空公司物资采购部门的问题 | 第21-33页 |
| 2.1 供应链管理产生的背景 | 第21-22页 |
| 2.2 供应链的分类 | 第22-23页 |
| 2.3 供应链的概念、特征 | 第23-25页 |
| 2.3.1 供应链的概念 | 第24-25页 |
| 2.3.2 供应链的特征 | 第25页 |
| 2.4 供应链管理的概念及内容 | 第25-26页 |
| 2.4.1 供应链管理的概念 | 第25-26页 |
| 2.4.2 供应链管理的主要内容 | 第26页 |
| 2.5 供应链管理理论中的核心环节-合作伙伴的选择 | 第26-33页 |
| 2.5.1 选择合作伙伴的必要性 | 第26页 |
| 2.5.2 供应链管理中战略合作伙伴关系概述 | 第26-28页 |
| 2.5.3 供应链合作关系对供应链上企业的影响 | 第28-29页 |
| 2.5.4 供应链战略合作伙伴关系应注意的问题 | 第29-30页 |
| 2.5.5 战略合作伙伴的选择 | 第30-33页 |
| 3 基于供应链管理下GJ航空公司物资采购管理优化方案研究 | 第33-46页 |
| 3.1 21世纪航空企业面临环境的主要特征 | 第33-34页 |
| 3.2 航空公司供应链采购管理特点 | 第34页 |
| 3.3 与国内、国外竞争对手在供应链管理水平上的比较 | 第34-37页 |
| 3.3.1 国外航空公司的供应链管理 | 第34-36页 |
| 3.3.2 国内航空公司的供应链管理 | 第36-37页 |
| 3.4 GJ航空公司为什么要实行供应链采购管理 | 第37-38页 |
| 3.5 GJ航空公司物资采购总体优化方案 | 第38-39页 |
| 3.6 优化方案及实施 | 第39-46页 |
| 3.6.1 GJ航空公司采购思想 | 第39页 |
| 3.6.2 实施 | 第39-46页 |
| 4 GJ航空公司实施供应链采购管理的效果及其分析 | 第46-50页 |
| 4.1 采取措施 | 第46-48页 |
| 4.2 效果 | 第48-50页 |
| 5 结论与进一步的研究 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
