中国民营企并购国有企研究--以上海中路并购永久股份为例

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第9-16页
1.1 研究背景和研究意义	第9-11页
1.2 国内外研究文献综述	第11-15页
1.3 研究思路和创新点	第15-16页
2 并购概述	第16-21页
2.1 并购的类型	第16-18页
2.2 并购的动因	第18-19页
2.3 并购的相关理论综述	第19-21页
3 我国企业并购历史以及民企和国企发展现状	第21-26页
3.1 我国企业并购的历史	第21-22页
3.2 民营企业并购现状	第22-24页
3.3 国有企业发展困境以及民企并购的障碍	第24-26页
4 中路集团并购永久股份案例分析	第26-34页
4.1 重组前上海中路以及永久股份的公司概述	第26-28页
4.2 并购过程	第28-30页
4.3 并购效果分析	第30-31页
4.4 案例总结	第31-34页
5 中路集团并购永久股份的经验	第34-40页
5.1 并购前分析目标企业	第34-36页
5.2 并购过程中的风险	第36-37页
5.3 并购后的整合问题	第37-40页
6 结论	第40-42页
6.1 不断改进制度和完善政策	第40-41页
6.2 民营企业要利用自身优势	第41页
6.3 注重并购后的整合问题	第41-42页
致谢	第42-43页
参考文献	第43-45页