| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 第2章 第五媒体消费演变过程 | 第17-21页 |
| 2.1 第五媒体消费出现雏形 | 第17-18页 |
| 2.2 第五媒体消费的发展 | 第18-21页 |
| 2.2.1 手机与互联网的连接 | 第18-19页 |
| 2.2.2 智能手机的出现 | 第19页 |
| 2.2.3 3G时代的到来 | 第19页 |
| 2.2.4 第三方移动支付的兴起 | 第19-20页 |
| 2.2.5“互联网+”时代的金融之风 | 第20-21页 |
| 第3章 第五媒体现有盈利模式 | 第21-32页 |
| 3.1 广告盈利模式 | 第21-24页 |
| 3.2 内容盈利模式 | 第24-27页 |
| 3.3 混合盈利模式 | 第27-28页 |
| 3.4 增值业务盈利模式 | 第28-29页 |
| 3.5 电子商务盈利模式 | 第29-30页 |
| 3.6 O2O互动盈利模式 | 第30-32页 |
| 第4章 第五媒体盈利模式分析 | 第32-40页 |
| 4.1 第五媒体盈利模式特点 | 第32-37页 |
| 4.1.1 盈利模式多样化且具有交叉性 | 第32-33页 |
| 4.1.2 信息产品边际成本低，具有高成长性 | 第33-34页 |
| 4.1.3 虚拟与现实结合 | 第34-36页 |
| 4.1.4 盈利模式主要依靠平台 | 第36-37页 |
| 4.2 第五媒体盈利模式存在问题 | 第37-40页 |
| 4.2.1 盈利模式易受技术因素限制 | 第37页 |
| 4.2.2 受众群相对单一 | 第37-38页 |
| 4.2.3 受众利用网络匿名性反馈影响其他用户的决策 | 第38-39页 |
| 4.2.4 存在较大的安全隐患 | 第39-40页 |
| 第5章 第五媒体盈利模式策略研究 | 第40-52页 |
| 5.1 受众群体分析 | 第40-43页 |
| 5.1.1 认知渐进性使消费者的决策过程更为复杂 | 第40-41页 |
| 5.1.2 基于受众兴趣特征挖掘“长尾” | 第41页 |
| 5.1.3 根据受众消费行为数据分析其购买倾向 | 第41-42页 |
| 5.1.4 发展C2B（Consumer to Business）的新模式 | 第42-43页 |
| 5.2 广告的盈利模式提升空间 | 第43-46页 |
| 5.2.1 是否所有广告都适合投放到第五媒体 | 第43-44页 |
| 5.2.2 有针对性的选择广告投放平台和方式 | 第44-45页 |
| 5.2.3 让受众成为企业宣传的自媒体 | 第45-46页 |
| 5.3 内容的盈利模式提升空间 | 第46-47页 |
| 5.3.1 扩展多种收费盈利模式 | 第46页 |
| 5.3.2 产品内容为受众提供个性化定制 | 第46-47页 |
| 5.3.3 通过提供免费产品或服务来建立其他盈利模式 | 第47页 |
| 5.4 扩展电商的盈利模式空间 | 第47-49页 |
| 5.4.1 通过打造企业个性化品牌使盈利空间成长性好 | 第47-48页 |
| 5.4.2 提供更为人性化服务以满足受众多方情感诉求 | 第48页 |
| 5.4.3 促进行业内部良性竞争以减少交易成本 | 第48页 |
| 5.4.4 挖掘潜力巨大的跨境市场 | 第48-49页 |
| 5.5 O2O的盈利模式提升空间 | 第49-52页 |
| 5.5.1 深化发展现有领域的同时细分市场 | 第49-50页 |
| 5.5.2 跨界跨领域合作 | 第50-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 注释 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
