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C公司专项科研经费管理的内部控制研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
序言第9-12页
1 引言第12-20页
    1.1 研究背景第12-14页
    1.2 研究意义第14-16页
    1.3 研究内容及逻辑框架第16-18页
    1.4 研究方法第18-19页
    1.5 论文创新点第19-20页
2 理论基础与文献综述第20-25页
    2.1 理论基础第20-21页
        2.1.1 内部控制理论第20-21页
        2.1.2 全面预算理论第21页
    2.2 文献综述第21-25页
3 C公司专项科研经费管理与内部控制存在的问题剖析第25-37页
    3.1 C公司基本情况介绍第25-26页
    3.2 组织架构第26-27页
    3.3 C公司所参与国家科技计划的科目设置第27-28页
    3.4 专项科研经费管理的一般流程第28-29页
    3.5 C公司内控制度现状第29-30页
    3.6 C公司专项科研经费管理流程不完善与内控制度缺陷第30-33页
    3.7 内控制度缺陷导致的风险与不良影响第33-35页
    3.8 成因分析第35-37页
4 C公司专项科研经费管理的内控制度优化设计第37-65页
    4.1 优化目标与优化原则第37页
    4.2 优化思路第37-38页
    4.3 课题预算申报阶段流程优化设计第38-49页
        4.3.1 规范课题立项流程第39-42页
        4.3.2 完善课题预算实施方案的编制环节与审核流程第42-47页
        4.3.3 优化课题预算评估阶段的流程设计第47-49页
    4.4 课题预算执行阶段流程优化设计第49-59页
        4.4.1 完善独立建账与预算控制数确定流程第49-51页
        4.4.2 完善课题专项经费的报销与审批流程第51-55页
        4.4.3 优化预算调整流程第55-58页
        4.4.4 完善编制课题年度决算流程设计第58-59页
    4.5 课题结题验收阶段流程优化设计第59-65页
        4.5.1 完善课题结题前的经费检查流程第59-62页
        4.5.2 规范课题验收资料准备及审核流程第62-65页
5 结论第65-66页
参考文献第66-67页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第67-69页
学位论文数据集第69页

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