| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 企业多元化的普遍性 | 第8页 |
| 1.1.2 内部控制实施的实施现状与现实意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践价值 | 第10-11页 |
| 1.3 研究框架与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究框架与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 创新点 | 第12-13页 |
| 1.4.1 将内部控制与多元化协同效应相结合 | 第12页 |
| 1.4.2 深化多元化协同效应实证研究 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1 多元化与企业价值 | 第13-14页 |
| 2.1.1 多元化协同效应 | 第13-14页 |
| 2.1.2 多元化与企业价值实证类文献 | 第14页 |
| 2.2 内部控制与企业价值 | 第14-16页 |
| 2.2.1 内部控制与企业价值规范研究 | 第14-15页 |
| 2.2.2 内部控制与企业价值实证研究 | 第15-16页 |
| 2.3 文献评述 | 第16-17页 |
| 3 理论分析与研究假设 | 第17-24页 |
| 3.1 理论分析与假设提出 | 第17-24页 |
| 3.1.1 多元化企业内部控制与企业价值 | 第17-19页 |
| 3.1.2 内部控制在协同效应中对企业价值的提升路径 | 第19-24页 |
| 4 研究设计 | 第24-33页 |
| 4.1 样本选取及数据来源 | 第24-25页 |
| 4.2 主要概念界定及选择变量的选择 | 第25-27页 |
| 4.2.1 企业价值 | 第25页 |
| 4.2.2 内部控制质量 | 第25-26页 |
| 4.2.3 协同效应 | 第26-27页 |
| 4.3 模型设定 | 第27-33页 |
| 4.3.1 协同效应度量模型 | 第27-28页 |
| 4.3.2 内部控制与企业价值模型 | 第28-33页 |
| 5 实证检验 | 第33-49页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第33-35页 |
| 5.2 回归结果 | 第35-46页 |
| 5.2.1 相关多元化与无关多元化内部控制价值提升作用差异检验 | 第35-37页 |
| 5.2.2 内部控制价值提升路径 | 第37-46页 |
| 5.3 稳健性检验 | 第46-49页 |
| 6 研究总结及相关建议 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.2 政策建议 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |