| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内外相关市场营销文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.3 数码相机行业相关文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 佳能(中国)数码相机营销环境分析 | 第18-35页 |
| 2.1 佳能(中国)数码相机在中国的发展和市场概况 | 第18-23页 |
| 2.1.1 佳能(中国)数码相机市场发展和销售概况 | 第18-21页 |
| 2.1.2 佳能数码相机技术研发和创新分析 | 第21-23页 |
| 2.2 佳能(中国)有限公司宏观环境分析 | 第23-26页 |
| 2.3 佳能(中国)有限公司微观环境分析 | 第26-28页 |
| 2.4 佳能数码相机竞争格局分析 | 第28-31页 |
| 2.4.1 相机行业竞争格局分析 | 第28-29页 |
| 2.4.2 传统竞争对手分析 | 第29-30页 |
| 2.4.3 新形态竞争对手分析 | 第30-31页 |
| 2.5 佳能(中国)数码相机SWOT分析 | 第31-35页 |
| 2.5.1 内部优势与劣势 | 第31-32页 |
| 2.5.2 外部机遇与威胁 | 第32-33页 |
| 2.5.3 佳能(中国)数码相机SWOT矩阵 | 第33-35页 |
| 3 佳能数码相机营销策略分析 | 第35-51页 |
| 3.1 佳能数码相机市场选择 | 第35-39页 |
| 3.1.1 细分市场 | 第35-37页 |
| 3.1.2 目标市场选择 | 第37-38页 |
| 3.1.3 市场定位 | 第38-39页 |
| 3.2 佳能数码相机产品策略分析 | 第39-43页 |
| 3.3 佳能数码相机价格策略分析 | 第43-44页 |
| 3.4 佳能数码相机渠道策略分析 | 第44-46页 |
| 3.4.1 渠道结构分析 | 第44-45页 |
| 3.4.2 渠道细分管理及资源投入分析 | 第45-46页 |
| 3.5 佳能数码相机促销策略分析 | 第46-47页 |
| 3.6 营销策略存在的问题 | 第47-51页 |
| 3.6.1 产品策略问题体现 | 第48页 |
| 3.6.2 价格策略问题体现 | 第48页 |
| 3.6.3 渠道策略问题体现 | 第48-49页 |
| 3.6.4 促销策略问题体现 | 第49-51页 |
| 4 佳能数码相机营销策略改进和实施保障 | 第51-57页 |
| 4.1 佳能数码相机营销策略建议 | 第51-55页 |
| 4.1.1 佳能数码相机产品策略建议 | 第51-53页 |
| 4.1.2 佳能数码相机价格策略建议 | 第53页 |
| 4.1.3 佳能数码相机渠道策略建议 | 第53-54页 |
| 4.1.4 佳能数码相机促销策略建议 | 第54-55页 |
| 4.2 佳能数码相机营销策略保障 | 第55-57页 |
| 4.2.1 打造高素质人才团队和激励机制 | 第55-56页 |
| 4.2.2 公共关系改善 | 第56页 |
| 4.2.3 强化IT信息职能 | 第56-57页 |
| 5 佳能数码相机营销策略区域实施实例 | 第57-63页 |
| 5.1 实施区域背景介绍 | 第57页 |
| 5.2 区域市场实施效果评价及问题分析 | 第57-60页 |
| 5.2.1 现行产品和价格策略评价及问题 | 第57-59页 |
| 5.2.2 现行渠道策略评价及问题 | 第59页 |
| 5.2.3 其他现行营销策略评价及问题 | 第59-60页 |
| 5.3 营销策略的调适与效果预测 | 第60-63页 |
| 5.3.1 价格和产品策略调适 | 第60-61页 |
| 5.3.2 渠道策略调适 | 第61页 |
| 5.3.3 其他营销策略调适 | 第61-63页 |
| 6 结论 | 第63-65页 |
| 6.1 结论 | 第63页 |
| 6.2 建议 | 第63-64页 |
| 6.3 不足 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |