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HT公司软件项目评价系统研究

摘要第10-11页
Abstract第11页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景和意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 项目评价方法研究现状第13-14页
        1.2.2 软件项目过程管理研究现状第14-16页
        1.2.3 软件项目度量理论研究现状第16-17页
        1.2.4 国内外研究现状总结第17页
    1.3 主要研究内容第17页
    1.4 研究方法与技术路线第17-18页
    1.5 创新点第18-20页
第2章 理论综述第20-32页
    2.1 软件项目管理第20-24页
        2.1.1 软件项目的类型第20页
        2.1.2 PSP第20-22页
        2.1.3 CMMI第22-24页
    2.2 软件过程度量理论第24-26页
    2.3 项目评价方法第26-28页
        2.3.1 项目评价的定义第26页
        2.3.2 项目评价的意义第26-27页
        2.3.3 常用的项目评价方法第27-28页
    2.4 标准工时理论第28-30页
        2.4.1 标准工时的构成第28-29页
        2.4.2 标准工时的制定方法第29-30页
        2.4.3 标准工时的管理用途第30页
    2.5 项目质量数据第30-32页
        2.5.1 项目质量数据的分类第30-31页
        2.5.2 质量数据采集方法第31-32页
第3章 HT公司软件项目评价体系现状分析第32-39页
    3.1 HT公司简介第32-33页
    3.2 HT公司项目评价体系现状第33-37页
        3.2.1 项目评价指标第33-34页
        3.2.2 项目评价指标的确定过程第34-36页
        3.2.3 项目考核评价第36-37页
    3.3 HT公司项目管理存在的问题第37页
    3.4 HT公司项目管理存在问题的原因分析第37-39页
第4章 HT公司软件项目评价体系设计第39-54页
    4.1 HT公司软件项目评价体系设计的基本思路第39-40页
    4.2 HT公司软件项目评价体系设计的目标与原则第40-41页
        4.2.1 HT公司软件项目评价体系设计的目标第40页
        4.2.2 HT公司软件项目评价体系设计的原则第40-41页
    4.3 HT公司软件项目评价的范围第41-42页
    4.4 HT公司软件项目评价的指标设计第42-54页
        4.4.1 项目前评价的指标设计第42-47页
        4.4.2 项目中评价的指标设计第47-51页
        4.4.3 项目后评价的指标设计第51-54页
第5章 HT公司软件项目评价数据采集设计第54-75页
    5.1 评价体系数据来源分析第54-55页
    5.2 软件项目过程分析第55-65页
        5.2.1 软件项目活动的主要工作内容第55-57页
        5.2.2 软件项目工作分解结构第57-62页
        5.2.3 软件项目过程活动分类第62-65页
    5.3 软件项目评价数据采集方法设计第65-75页
        5.3.1 软件项目工时数据采集第65-72页
        5.3.2 软件项目特性数据采集第72-73页
        5.3.3 软件项目规模数据采集第73-75页
第6章 HT公司软件项目评价系统设计第75-87页
    6.1 HT公司软件项目评价系统应用场景规划第75-77页
    6.2 HT公司软件项目评价系统整体框架第77-79页
    6.3 HT公司软件项目评价系统数据模型设计第79-81页
    6.4 HT公司软件项目评价系统功能设计第81-87页
        6.4.1 评价指标定义模块第82-83页
        6.4.2 项目信息管理模块第83-84页
        6.4.3 项目数据采集模块第84-85页
        6.4.4 项目评价模块第85-87页
第7章 结论第87-89页
参考文献第89-93页
致谢第93-94页
学位论文评阅及答辩情况表第94页

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