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江西省行政事业单位国有资产管理改革探讨

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究思路和研究内容第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 本文的创新之处第13-14页
    1.5 概念界定第14-17页
        1.5.1 行政事业单位第14页
        1.5.2 国有资产第14-15页
        1.5.3 行政事业单位国有资产第15-17页
第2章 国内外研究综述第17-24页
    2.1 国外国有资产管理研究第17-20页
        2.1.1 国外国有资产管理研究第17页
        2.1.2 国内国有资产管理研究第17-20页
    2.2 国有资产相关理论第20-24页
        2.2.1 国有资产管理及行政事业资产管理基本理论第20页
        2.2.2 委托代理理论第20-21页
        2.2.3 公共财政理论第21-22页
        2.2.4 产权理论第22-24页
第3章 中外政府国有资产管理模式比较与启示第24-36页
    3.1 国外政府资产管理模式第24-27页
        3.1.1 美国—加拿大模式第24页
        3.1.2 德国—澳大利亚模式第24-25页
        3.1.3 韩国—日本模式第25-26页
        3.1.4 法国模式第26-27页
    3.2 我国政府国有资产管理模式第27-34页
        3.2.1 地方模式第29-32页
        3.2.2 各地改革做法的共性分析第32-34页
    3.3 中外政府资产管理的比较与启示第34-36页
第4章 江西省行政事业国有资产管理现状分析第36-43页
    4.1 江西省行政事业国有资产管理的发展第36-39页
        4.1.1 行政事业国有资产管理不断规范第36-37页
        4.1.2 行政事业国有资产有偿使用收入纳入财政专户管理第37-38页
        4.1.3 省直行政事业经营性国有资产成功整合运营第38-39页
    4.2 江西省行政事业国有资产管理存在的问题及其原因分析第39-43页
        4.2.1 存在的问题第39-41页
        4.2.2 问题的成因分析第41-43页
第5章 案例分析---以A中心为例第43-48页
    5.1 江西省行政事业单位国有资产管理改革基本情况第43-44页
        5.1.1 改革的指导思想和基本原则第43-44页
        5.1.2 管理模式第44页
    5.2 江西省行政事业单位资产经营性国有资产管理现状剖析第44-46页
        5.2.1 抓好产权划转工作,实行产权统一管理第44-45页
        5.2.2 盘活经营性资产存量,服务全省重大项目投融资第45-46页
    5.3 江西省行政事业单位国有资产管理改革的成效第46-47页
        5.3.1 非经营性资产管理更加专门化、精细化第46页
        5.3.2 充分发挥了经营性资产引导性、基础性、推动性的作用第46-47页
            5.3.2.1 集中管理,激活资产的内生活力第46-47页
            5.3.2.2 市场化运作,实现资产良性循环第47页
    5.4 存在的主要问题第47-48页
第6章 江西省行政事业国有资产管理改革的对策建议第48-53页
    6.1 建立和完善财政部门为主导的行政事业单位国有资产管理体制第48页
    6.2 建立和完善“三结合”管理原则指导下的资产配置、使用和处置的工作机制第48-49页
    6.3 建立和完善“四层次”架构的国有资产管理制度第49-50页
    6.4 建立国有资产共享平台第50-51页
    6.5 推进资产管理绩效管理第51-53页
第7章 结论与展望第53-54页
    7.1 研究结论第53页
    7.2 研究展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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