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中国移动10086呼叫中心营运管理指标的综合评价

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 本文研究的背景和意义第10-11页
    1.2 客户服务质量研究的发展现状第11-13页
        1.2.1 客户服务质量第11-12页
        1.2.2 服务质量研究发展现状第12-13页
    1.3 本文的主要研究思路与结构安排第13-14页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 结构安排第13-14页
第2章 综合评价的预备知识与相关理论第14-22页
    2.1 数据预处理第14-17页
        2.1.1 缺失数据的补足第14-15页
        2.1.2 异常值处理第15页
        2.1.3 指标数据规范化第15-16页
        2.1.4 指标数据归约-指标相关性分析与剔除第16-17页
    2.2 模糊层次综合评价方法第17-20页
    2.3 聚类分析第20-21页
    2.4 数据可视化第21-22页
第3章 客户服务中心运营管理指标概述第22-26页
    3.1 客户服务中心运营管理指标概述第22-26页
        3.1.1 客户服务中心概述第22-24页
        3.1.2 相关运营管理指标说明第24-26页
第4章 模糊层次综合评价在中国移动客户服务中心运营管理指标中的应用第26-44页
    4.1 中国移动客户服务中心运营管理评价指标体系建立第26-32页
    4.2 中国移动客户服务中心运营管理指标数据的预处理第32-33页
    4.3 中国移动客户服务中心运营管理评价指标体系中指标权值的确定第33-36页
    4.4 中国移动客户服务中心运营管理指标数据的模糊层次综合评价第36-44页
        4.4.1 模糊层次综合评价的建立第36-37页
        4.4.2 各省市移动客户服务中心运营管理指标数据的模糊层次综合评价第37-41页
        4.4.3 辽宁移动客服中心运营管理指标的模糊层次综合评价第41-44页
第5章 综合评价结果的系统分析第44-52页
    5.1 综合评价结果的聚类分析第44-46页
    5.2 综合评价结果的数据可视化第46-50页
    5.3 综合评价结果的结论第50-51页
    5.4 客户服务质量提升的可行性解决方案第51-52页
第6章 总结第52-54页
    6.1 本文总结第52页
    6.2 本文展望第52-54页
参考文献第54-58页
致谢第58页

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