| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与研究结构 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 事件研究法 | 第15页 |
| 1.4.3 财务指标法 | 第15页 |
| 1.5 可能的创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述及相关理论 | 第16-24页 |
| 2.1 并购概念及类型 | 第16-17页 |
| 2.1.1 并购的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 并购的类型 | 第16-17页 |
| 2.2 企业并购绩效国内外文献综述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 企业并购财务绩效综述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 企业并购短期市场绩效综述 | 第18-19页 |
| 2.2.3 企业并购长期市场绩效综述 | 第19-20页 |
| 2.2.4 国内外研究成果评述 | 第20页 |
| 2.3 并购绩效的相关理论综述 | 第20-24页 |
| 2.3.1 规模经济理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 协同效应理论 | 第21页 |
| 2.3.3 代理成本理论 | 第21-22页 |
| 2.3.4 多元化经营理论 | 第22页 |
| 2.3.5 市场势力理论 | 第22页 |
| 2.3.6 价值低估理论 | 第22页 |
| 2.3.7 交易费用理论 | 第22页 |
| 2.3.8 自负假说理论 | 第22-23页 |
| 2.3.9 其他相关理论 | 第23-24页 |
| 第三章 浙报传媒并购案例描述 | 第24-28页 |
| 3.1 案例背景 | 第24页 |
| 3.2 并购双方简介 | 第24-26页 |
| 3.2.1 并购方——浙报集团简介 | 第24-25页 |
| 3.2.2 被并购方——杭州边锋网络、上海浩方在线简介 | 第25-26页 |
| 3.3 并购过程 | 第26页 |
| 3.4 并购结果 | 第26页 |
| 3.5 并购动因分析 | 第26-28页 |
| 3.5.1 传统传媒行业寒冬 | 第26-27页 |
| 3.5.2 互联网游戏行业火热 | 第27页 |
| 3.5.3 产业转型升级的战略路线 | 第27-28页 |
| 第四章 浙报传媒并购案例绩效研究 | 第28-38页 |
| 4.1 事件研究法分析短期绩效 | 第28-32页 |
| 4.1.1 事件研究法理论 | 第28页 |
| 4.1.2 分析过程 | 第28-31页 |
| 4.1.3 分析结果 | 第31-32页 |
| 4.2 财务指标法分析长期绩效 | 第32-38页 |
| 4.2.1 盈利能力分析 | 第33-34页 |
| 4.2.2 成长能力分析 | 第34-35页 |
| 4.2.3 偿债能力分析 | 第35-36页 |
| 4.2.4 营运能力分析 | 第36-37页 |
| 4.2.5 财务指标法分析长期绩效评述 | 第37-38页 |
| 第五章 结论与建议 | 第38-40页 |
| 5.1 研究结论 | 第38页 |
| 5.1.1 并购事件的短期股票市场绩效结果 | 第38页 |
| 5.1.2 并购事件的长期绩效结果 | 第38页 |
| 5.2 建议 | 第38-40页 |
| 5.2.1 选择适合的并购融资方式 | 第39页 |
| 5.2.2 并购标的要符合并购企业转型的方向 | 第39页 |
| 5.2.3 选取适合互联网行业估值方法 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-44页 |
| 致谢 | 第44页 |