| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 国内马拉松赛事发展的政策环境 | 第10-11页 |
| 1.1.2 国内马拉松赛事发展的市场环境 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 现实意义 | 第11页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究对象和研究方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1 体育赛事市场化 | 第12-13页 |
| 2.2 价值链理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 传统价值链理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 服务价值链理论 | 第14页 |
| 2.2.3 体育赛事价值链 | 第14-15页 |
| 2.3 市场营销理论 | 第15-16页 |
| 3 文献综述 | 第16-20页 |
| 3.1 国外研究现状 | 第16页 |
| 3.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 3.2.1 马拉松赛事对城市社会发展方面的研究 | 第17页 |
| 3.2.2 马拉松赛事组织管理的研究 | 第17-18页 |
| 3.2.3 马拉松赛事营销方面的研究 | 第18-19页 |
| 3.2.4 马拉松赛事市场化运作方面的研究 | 第19页 |
| 3.3 研究述评 | 第19-20页 |
| 4 西昌邛海湿地国际马拉松赛市场化运作现状分析 | 第20-35页 |
| 4.1 西昌邛海湿地国际马拉松赛事回顾 | 第20页 |
| 4.2 西昌邛海湿地国际马拉松赛竞赛服务现状分析 | 第20-24页 |
| 4.2.1 比赛路线及赛道 | 第20-21页 |
| 4.2.2 赛事报名方案 | 第21-22页 |
| 4.2.3 赛前物品发放方案 | 第22页 |
| 4.2.4 赛事补给方案 | 第22页 |
| 4.2.5 裁判与志愿者服务 | 第22-23页 |
| 4.2.6 赛事医疗保障 | 第23页 |
| 4.2.7 赛事安保方案 | 第23-24页 |
| 4.3 西昌邛海湿地国际马拉松赛市场开发现状分析 | 第24-28页 |
| 4.3.1 西昌邛海湿地国际马拉松赛无形资产市场开发现状 | 第24-25页 |
| 4.3.2 西昌邛海湿地国际马拉松赛有形资产市场开发现状 | 第25-26页 |
| 4.3.3 赛事衍生资源的开发 | 第26-28页 |
| 4.4 西昌邛海湿地国际马拉松赛市场化管理体制和运作模式分析 | 第28-29页 |
| 4.4.1 西昌邛海湿地国际马拉松赛的管理体制 | 第28页 |
| 4.4.2 西昌邛海湿地国际马拉松赛的运作模式 | 第28-29页 |
| 4.5 西昌邛海湿地国际马拉松赛市场营销现状分析 | 第29-35页 |
| 4.5.1 产品策略 | 第30-31页 |
| 4.5.2 价格策略 | 第31页 |
| 4.5.3 渠道策略 | 第31-34页 |
| 4.5.4 促销策略 | 第34-35页 |
| 5 西昌邛海湿地国际马拉松赛市场化运作存在的问题与发展对策 | 第35-40页 |
| 5.1 西昌邛海湿地国际马拉松赛市场化运作存在的问题 | 第35-37页 |
| 5.1.1 市场化运作管理不够规范 | 第35页 |
| 5.1.2 竞赛服务质量有待提高 | 第35-36页 |
| 5.1.3 市场开发力度不够 | 第36页 |
| 5.1.4 市场营销策略不够完善 | 第36-37页 |
| 5.2 西昌邛海湿地国际马拉松赛市场化运作的发展对策 | 第37-40页 |
| 5.2.1 转变观念，不断完善赛事市场化管理机制 | 第37页 |
| 5.2.2 注重细节，提高赛事服务水平 | 第37-38页 |
| 5.2.3 组建高效有力的市场开发队伍，加大市场开发力度 | 第38页 |
| 5.2.4 加大宣传力度，不断完善市场营销策略 | 第38-39页 |
| 5.2.5 整合资源，不断实现赛事价值增值 | 第39-40页 |
| 6 结论与展望 | 第40-42页 |
| 6.1 主要结论 | 第40-41页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第41-42页 |
| 7 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第45页 |
