SY烟草公司营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-13页 |
| 第2章 相关理论 | 第13-21页 |
| 2.1 市场营销的概念及营销理论的演进 | 第13-14页 |
| 2.1.1 市场营销 | 第13页 |
| 2.1.2 市场营销学的发展 | 第13页 |
| 2.1.3 市场营销学派的发展 | 第13-14页 |
| 2.2 市场营销的基本理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 4P理论 | 第14-16页 |
| 2.2.2 4C理论 | 第16页 |
| 2.2.3 4R理论 | 第16页 |
| 2.2.4 4V理论 | 第16页 |
| 2.3 营销环境方面的分析工具 | 第16-21页 |
| 2.3.1 PEST分析 | 第16-17页 |
| 2.3.2 五力分析模型 | 第17-18页 |
| 2.3.3 SWOT分析 | 第18页 |
| 2.3.4 烟草行业营销策略相关的营销理论 | 第18-21页 |
| 第3章 SY烟草公司营销现状与存在的问题 | 第21-35页 |
| 3.1 SY烟草公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 SY烟草公司营销模式发展概况 | 第22-23页 |
| 3.3 SY烟草公司营销现状 | 第23-32页 |
| 3.3.1 SY烟草公司的营销管理体系 | 第23-24页 |
| 3.3.2 经营产品及供应商分析 | 第24-30页 |
| 3.3.3 SY烟草公司销售网络布局状况 | 第30-32页 |
| 3.3.4 SY烟草公司卷烟经营指标的分析 | 第32页 |
| 3.4 SY烟草公司卷烟营销问题分析 | 第32-35页 |
| 第4章 SY烟草公司营销环境分析 | 第35-47页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第35-40页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第35-37页 |
| 4.1.2 产业环境分析 | 第37-40页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第40-47页 |
| 4.2.1 物流管理 | 第40-41页 |
| 4.2.2 人力资源 | 第41-42页 |
| 4.2.3 采购管理 | 第42-43页 |
| 4.2.4 近三年的经营技术指标 | 第43-47页 |
| 第5章 SY烟草公司市场营销策略改进 | 第47-59页 |
| 5.1 渠道管理策略 | 第47-50页 |
| 5.1.1 完善与烟草工业企业的双向合作机制 | 第48页 |
| 5.1.2 推进现代卷烟零售终端建设 | 第48-49页 |
| 5.1.3 精准化投放货源 | 第49页 |
| 5.1.4 建立现代物流体系 | 第49-50页 |
| 5.2 服务管理策略 | 第50-54页 |
| 5.2.1 构建“阳光”服务品牌体系 | 第51页 |
| 5.2.2 量化评估客户价值 | 第51-52页 |
| 5.2.3 提高对烟草工业企业的服务意识 | 第52页 |
| 5.2.4 加强对零售客户的服务与监管 | 第52-53页 |
| 5.2.5 提升网络的信息化建设水平 | 第53页 |
| 5.2.6 定期进行服务监测与评估 | 第53-54页 |
| 5.3 产品管理策略 | 第54-55页 |
| 5.3.1 加大卷烟的整合力度 | 第54页 |
| 5.3.2 培育地方卷烟品牌 | 第54-55页 |
| 5.3.3 形成合理的品牌布局 | 第55页 |
| 5.4 网络营销策略 | 第55-56页 |
| 5.5 数据库营销策略 | 第56-59页 |
| 第6章 SY烟草公司营销策略实施的保障措施 | 第59-65页 |
| 6.1 遵守法律法规 | 第59-60页 |
| 6.2 提升组织机构专业化素质 | 第60-61页 |
| 6.3 传播“太阳鸟.阳光”企业文化 | 第61-62页 |
| 6.4 深化工商协同营销 | 第62-63页 |
| 6.5 创新营销管理 | 第63-65页 |
| 第7章 结束语 | 第65-67页 |
| 7.1 主要贡献 | 第65-66页 |
| 7.2 研究不足 | 第66页 |
| 7.3 研究展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
