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基于TCO的造船企业采购成本管理

摘要第1-7页
Abstract第7-15页
第1章 绪论第15-27页
   ·研究背景第15-16页
   ·研究目的及意义第16-17页
   ·国内外研究综述第17-24页
     ·采购及采购成本的研究第17-21页
     ·总拥有成本的相关研究第21-24页
   ·研究方法、内容及创新点第24-26页
     ·研究方法第24页
     ·研究内容和结构第24-26页
     ·创新点第26页
   ·本章小结第26-27页
第2章 造船企业采购成本管理的相关理论第27-40页
   ·采购成本管理的相关理论和方法第27-31页
     ·采购及采购管理第27-30页
     ·影响采购成本的因素第30-31页
     ·采购成本管理的方法第31页
   ·造船企业物料分类相关理论第31-33页
     ·ABC 分类法第31-32页
     ·物料细分方法第32-33页
   ·TCO 的相关理论第33-39页
     ·作业成本法理论第33-34页
     ·总拥有成本的内涵第34-36页
     ·TCO 分析法的特点和优势第36-39页
   ·本章小结第39-40页
第3章 造船企业采购管理分析第40-46页
   ·我国造船企业采购成本管理现状第40-41页
     ·造船企业的特点第40页
     ·我国造船企业采购管理中存在的问题第40-41页
   ·造船企业采购物料的特征分析第41-43页
   ·不同类型物料的采购策略第43-45页
   ·本章小结第45-46页
第4章 基于TCO 的造船企业采购成本管理建模第46-55页
   ·问题描述及假设第46页
   ·TCO 模型的成本项目及动因分析第46-48页
     ·确立TCO 模型的成本项目第46-47页
     ·确立成本动因第47-48页
   ·基于TCO 理论的采购成本模型第48-50页
     ·成本项目变量和动因变量以及相关参数设置第48-49页
     ·采购产品数量和决策变量的变量设置第49-50页
   ·采购总拥有成本模型构建第50-52页
     ·原材料的TCO 模型第50-51页
     ·船用设备的TCO 模型第51-52页
     ·其他设备的TCO 模型第52页
   ·约束函数第52-54页
   ·本章小结第54-55页
第5章 造船企业采购成本控制第55-61页
   ·原材料的采购成本控制第55-57页
     ·供应商层面成本控制第55-56页
     ·订单层面成本控制第56页
     ·产品层面成本控制第56-57页
   ·船用设备的采购成本控制第57-59页
     ·供应商层面成本控制第57-58页
     ·订单层面成本控制第58页
     ·产品层面成本控制第58-59页
   ·其他设备的采购成本控制第59页
     ·供应商层面成本控制第59页
     ·订单层面成本控制第59页
     ·产品层面成本控制第59页
   ·本章小结第59-61页
第6章 案例分析第61-73页
   ·案例背景第61-63页
     ·公司概况第61-62页
     ·公司管理体系第62-63页
   ·S 公司采购成本管理现状第63-66页
     ·采购管理目标第63页
     ·采购决策的制定第63页
     ·采购流程第63-64页
     ·采购质量管理第64-65页
     ·采购供应商管理第65-66页
   ·S 公司采购成本管理存在的问题第66-69页
     ·采购决策制定问题第66-67页
     ·采购招标问题第67-68页
     ·供应商管理问题第68页
     ·订单跟踪和催货问题第68-69页
     ·企业沟通问题第69页
   ·利用TCO 模型选择低成本供应商第69-72页
   ·本章小结第72-73页
结论与展望第73-75页
参考文献第75-79页
附录第79-84页
攻读学位期间发表的学术论文第84页
攻读学位期间参加研究的课题第84-85页
致谢第85-86页
大摘要第86-90页

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