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基于关键链技术的塑料配混工厂项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 课题研究的背景第9页
    1.2 课题研究的目的及意义第9-10页
    1.3 关键链的国内外发展现状第10-11页
        1.3.1 国外研究现状第10页
        1.3.2 国内研究现状第10-11页
    1.4 研究方法第11页
    1.5 研究内容第11-12页
    1.6 技术路线第12-13页
第2章 关键链理论研究第13-16页
    2.1 约束理论概述第13-14页
    2.2 关键链理论概述第14-15页
    2.3 本章小结第15-16页
第3章 塑料配混工厂传统项目进度管理问题综述第16-24页
    3.1 塑料配混工厂项目简介第16-17页
    3.2 塑料配混工厂的难点第17-18页
    3.3 塑料配混工厂项目进度计划传统的编制第18-23页
        3.3.1 塑料配混工厂工程项目网络计划逻辑关系第18-20页
        3.3.2 用Microsoft Project得到塑料配混工厂CB项目的关键路径第20-23页
    3.4 本章小结第23-24页
第4章 塑料配混工厂项目的关键链模型第24-35页
    4.1 关键链技术在塑料配混工厂项目的应用价值第24页
    4.2 关键链技术在塑料配混工厂项目的实施主要步骤第24页
    4.3 关键链技术在塑料配混工厂项目的实施具体方法第24-34页
        4.3.1 关键路径的确定第24页
        4.3.2 初始的关键链的确定第24-28页
        4.3.3 消除工序的安全时间第28-29页
        4.3.4 缓冲区的设置和管理第29-34页
    4.4 形成最终的关键链第34页
    4.5 本章小结第34-35页
第5章 塑料配混工厂CB项目关键链模型的实际应用第35-52页
    5.1 CB项目关键路径的确定第35页
    5.2 CB项目初始的关键链的确定第35-40页
    5.3 CB项目消除工序的安全时间第40-44页
    5.4 CB项目缓冲区的设置第44-51页
    5.5 本章小结第51-52页
第6章 结论与展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
附录01第58-68页
附录02第68-77页
附录03第77-84页
附录04第84-87页
附件第87页

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