第一章 绪 论 | 第7-11页 |
1.1 研究背景及研究现状 | 第7-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究现状 | 第8-9页 |
1.2 本文主要内容 | 第9-11页 |
第二章 供应链中的牛鞭效应 | 第11-22页 |
2.1 引 言 | 第11页 |
2.2 供应链中的牛鞭效应及其危害 | 第11-14页 |
2.3 牛鞭效应产生的原因 | 第14-18页 |
2.4 牛鞭效应的控制 | 第18-21页 |
2.5 小 结 | 第21-22页 |
第三章 两级供应链的牛鞭效应分析 | 第22-34页 |
3.1 引 言 | 第22页 |
3.2 一个供应商和一个零售商的两级供应链的牛鞭效应 | 第22-26页 |
3.2.1 问题描述 | 第22-23页 |
3.2.2 信息预测过程中的牛鞭效应 | 第23-24页 |
3.2.3 信息处理过程中的牛鞭效应 | 第24-26页 |
3.3 一个供应商和两个零售商的两级供应链的牛鞭效应 | 第26-33页 |
3.3.1 零售商所面对的市场需求模型 | 第27页 |
3.3.2 零售商的需求预测模型 | 第27-28页 |
3.3.3 牛鞭效应 | 第28-33页 |
3.4 小 结 | 第33-34页 |
第四章 两级供应链中牛鞭效应的消减对策 | 第34-54页 |
4.1 引 言 | 第34-35页 |
4.2 供应商供应充足时牛鞭效应的消减 | 第35-45页 |
4.2.1 无控制情况下的牛鞭效应 | 第35-36页 |
4.2.2 实施供应商管理库存控制牛鞭效应 | 第36-45页 |
4.3 供应商供应不足时牛鞭效应的消减 | 第45-52页 |
4.3.1 无控制情况下的牛鞭效应 | 第45-51页 |
4.3.2 采用历史数据分配法控制牛鞭效应 | 第51-52页 |
4.4 小 结 | 第52-54页 |
第五章 结论与展望 | 第54-56页 |
致 谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
作者在硕士期间的相关工作 | 第59页 |