摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
第一节 研究背景 | 第11-12页 |
第二节 研究目的和意义 | 第12-14页 |
第三节 研究的思路及方法 | 第14-16页 |
第二章 基本概念及理论基础 | 第16-26页 |
第一节 基本概念及研究范围界定 | 第16-19页 |
第二节 公务员分类管理制度的有关研究 | 第19-24页 |
一、理论基础 | 第19-22页 |
二、国外公务员分类管理研究现状 | 第22页 |
三、国内公务员分类管理研究现状 | 第22-24页 |
第三节 员工满意度相关研究 | 第24-26页 |
第三章 我国公务员分类管理制度的发展与现状 | 第26-36页 |
第一节 我国公务员分类管理制度的历史沿革 | 第26-29页 |
第二节 我国公务员分类管理制度的发展现状 | 第29-32页 |
一、横向上划分了公务员职位的类别 | 第29-30页 |
二、纵向上强化了公务员级别的作用 | 第30-32页 |
第三节 我国公务员分类管理制度存在的问题 | 第32-36页 |
一、分类管理模式不健全 | 第32-33页 |
二、职务和级别双轨制晋升制度不够完善 | 第33-34页 |
三、配套法律法规不健全 | 第34-36页 |
第四章 我国公务员分类管理制度的实践—以企业注册官制度为例 | 第36-43页 |
第一节 上海市工商局开展企业注册官制度试点的背景 | 第36-39页 |
一、企业登记制度简介 | 第36-37页 |
二、开展企业注册官制度试点的内在动因 | 第37-38页 |
三、开展企业注册官制度试点的外在动因 | 第38-39页 |
第二节 国外企业注册官制度比较分析 | 第39-40页 |
第三节 上海市工商局企业注册官制度设计框架和主要内容 | 第40-43页 |
第五章 基于员工满意度的公务员分类管理制度实证研究—以企业注册官制度为例 | 第43-62页 |
第一节 研究背景及样本介绍 | 第43-46页 |
第二节 企业注册官制度设计评价分析 | 第46-55页 |
一、企业注册官制度设计员工满意度相关分析 | 第46-51页 |
二、企业注册官制度设计员工满意度方差分析 | 第51-55页 |
第三节 企业注册官制度实施效果评价分析 | 第55-60页 |
一、企业注册官制度实施效果员工满意度相关分析 | 第55-57页 |
二、企业注册官制度实施效果员工满意度方差分析 | 第57-60页 |
第四节 研究发现 | 第60-62页 |
一、制度设计员工满意度显著高于制度实施效果员工满意度 | 第60-61页 |
二、薪酬激励跟不上是影响员工满意度的诟病焦点 | 第61页 |
三、工作压力大是影响员工满意度的重要原因 | 第61页 |
四、人员统计特征与员工满意度之间关系并不显著 | 第61-62页 |
第六章 完善我国公务员分类管理制度设计的对策建议 | 第62-74页 |
第一节 优化我国公务员分类管理制度的对策建议 | 第62-72页 |
一、完善公务员分类管理模式打造职业化、专业化公务员队伍 | 第62-65页 |
二、完善职务和级别双轨制晋升制度突破公务员薪酬瓶颈 | 第65-67页 |
三、完善公务员职位聘任制缓解工作压力矛盾 | 第67-69页 |
四、完善套法律制度体系构建完整公务员分类管理改革框架 | 第69-72页 |
第二节 本研究的不足和未来研究展望 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
附录 调查问卷 | 第77-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第80页 |