中油吉林化建阿国油气地面项目施工前期策划研究
| Abstract | 第4页 |
| 论文摘要 | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第9-11页 |
| 第2章 项目管理的相关基础理论 | 第11-15页 |
| 2.1 项目管理的定义 | 第11页 |
| 2.2 项目管理的模式 | 第11-13页 |
| 2.3 项目管理的阶段划分 | 第13-15页 |
| 第3章 中油吉林化建阿国油气地面项目的环境分析 | 第15-24页 |
| 3.1 项目概况 | 第15页 |
| 3.2 前期调研准备 | 第15-16页 |
| 3.3 环境分析 | 第16-24页 |
| 3.3.1 政治环境 | 第16-18页 |
| 3.3.2 经济环境 | 第18页 |
| 3.3.3 政策与法律环境 | 第18-20页 |
| 3.3.4 交通运输情况 | 第20-22页 |
| 3.3.5 自然环境 | 第22-23页 |
| 3.3.6 技术环境 | 第23-24页 |
| 第4章 中油吉林化建阿国油气地面项目的前期策划 | 第24-57页 |
| 4.1 项目前期策划的主要目的和意义 | 第24-25页 |
| 4.2 项目前期策划的总体思路 | 第25-26页 |
| 4.3 项目组织机构的设计 | 第26-33页 |
| 4.3.1 项目组织结构的类型比较 | 第26-30页 |
| 4.3.2 项目的组织结构设计 | 第30-33页 |
| 4.4 项目制度建设 | 第33-34页 |
| 4.5 项目的资源需求策划 | 第34-37页 |
| 4.5.1 资源的种类和数量的测算 | 第35-36页 |
| 4.5.2 最终形成资源需求清单 | 第36页 |
| 4.5.3 资源的筹备 | 第36-37页 |
| 4.5.4 资源调遣的策划 | 第37页 |
| 4.6 项目物资运输管理 | 第37-46页 |
| 4.6.1 国际项目物资运输工作的特点 | 第38页 |
| 4.6.2 国际运输的业务流程 | 第38-44页 |
| 4.6.3 运输工作需要注意的问题 | 第44-46页 |
| 4.7 清关 | 第46-51页 |
| 4.7.1 清关工作流程 | 第46-47页 |
| 4.7.2 清关单证准备 | 第47-50页 |
| 4.7.3 降低关税的技巧 | 第50-51页 |
| 4.7.4 清关需要注意的问题 | 第51页 |
| 4.8 项目人力资源的调遣 | 第51-55页 |
| 4.8.1 人员出国手续办理流程 | 第51-52页 |
| 4.8.2 劳动指标申请 | 第52-53页 |
| 4.8.3 临时集体用工许可办理 | 第53-54页 |
| 4.8.4 劳工证、居住证办理 | 第54-55页 |
| 4.9 项目人力资源的管理 | 第55-57页 |
| 第5章 阿国油气地面项目顺利实施的保障措施 | 第57-60页 |
| 5.1 资源保障措施 | 第57-58页 |
| 5.2 资金的保障措施 | 第58页 |
| 5.3 技术保障措施 | 第58-59页 |
| 5.4 制度保障措施 | 第59页 |
| 5.5 项目文化保障措施 | 第59-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
