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DY公司环境成本控制的研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 国内外研究文献评述第13页
    1.3 研究目标及内容第13-14页
        1.3.1 研究目的第13-14页
        1.3.2 研究内容第14页
    1.4 研究思路及方法第14页
        1.4.1 研究思路第14页
        1.4.2 研究方法第14页
    1.5 研究的创新点第14-15页
第2章 环境成本控制的相关理论第15-18页
    2.1 环境成本控制的含义及特点第15-17页
        2.1.1 环境成本的含义第15页
        2.1.2 环境成本控制的含义第15-16页
        2.1.3 企业环境成本控制的特点第16-17页
    2.2 环境成本控制的原则第17页
        2.2.1 事前、事中、事后相结合第17页
        2.2.2 多方利益相结合第17页
    2.3 环境成本控制的必要性第17-18页
        2.3.1 加强环境成本控制是企业可持续发展战略的基本要求第17-18页
        2.3.2 加强环境成本控制是提高企业国际竞争力的必然要求第18页
        2.3.3 加强环境成本控制是控制企业环境成本的有效方法第18页
第3章 DY公司环境成本控制的案例分析第18-20页
    3.1 DY公司简介第18-19页
    3.2 DY公司环境成本的构成第19页
    3.3 DY公司环境成本控制的方法第19-20页
第4章 DY公司环境成本控制的分析第20-26页
    4.1 DY公司环境成本控制的现状第20-21页
    4.2 DY公司环境成本控制存在的问题第21-22页
        4.2.1 环境成本控制意识淡薄第21页
        4.2.2 环境成本控制范围狭窄第21-22页
        4.2.3 环境成本控制效果欠佳第22页
    4.3 加强DY公司环境成本控制的建议第22-26页
        4.3.1 加强企业管理者对环境风险管理的意识第22页
        4.3.2 设计绿色生产方案,消除环境故障成本第22-24页
        4.3.3 将作业成本法用于事前规划第24页
        4.3.4 采用产品生命周期法对环境成本全过程跟踪控制第24页
        4.3.5 将事前规划从企业内部扩展到企业外部第24-25页
        4.3.6 建立环境成本控制责任中心第25页
        4.3.7 利用社会和政府的支持降低环境控制成本第25-26页
第5章 结论与启示第26-28页
参考文献第28-32页
后记第32页

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