| 第一章 绪 论 | 第11-27页 |
| 1.1 论题来源 | 第11页 |
| 1.2 论题研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 论题研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2.2 论题研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第13-24页 |
| 1.3.1 制度创新理论研究现状综述 | 第13-16页 |
| 1.3.2 企业竞争战略理论研究现状综述 | 第16-21页 |
| 1.3.3 煤炭企业制度创新与发展战略研究现状综述 | 第21-24页 |
| 1.4 论文的研究思路、方法及主要内容 | 第24-27页 |
| 1.4.1 论文的研究思路 | 第24-25页 |
| 1.4.2 论文的研究方法 | 第25页 |
| 1.4.3 论文研究的主要内容 | 第25-27页 |
| 第二章 吉林省煤炭行业现状与问题 | 第27-41页 |
| 2.1 吉林省煤炭行业发展概述 | 第27-28页 |
| 2.2 吉林省国有重点煤矿现状 | 第28-33页 |
| 2.2.1 基本概况 | 第28-29页 |
| 2.2.2 吉林省煤炭企业经营情况 | 第29-33页 |
| 2.3 存在的主要问题 | 第33-40页 |
| 2.3.1 历史问题 | 第33-35页 |
| 2.3.2 管理问题 | 第35-39页 |
| 2.3.3 人员素质问题 | 第39页 |
| 2.3.4 竞争能力问题 | 第39-40页 |
| 2.3.5 衰老报废矿井问题 | 第40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第三章 吉林省煤炭行业竞争力分析 | 第41-69页 |
| 3.1 市场竞争理论及思想 | 第41-42页 |
| 3.2 影响煤炭行业的市场竞争力量 | 第42-44页 |
| 3.2.1 潜在进入者 | 第43页 |
| 3.2.2 供应商 | 第43页 |
| 3.2.3 用户 | 第43页 |
| 3.2.4 内部竞争者 | 第43-44页 |
| 3.2.5 替代品 | 第44页 |
| 3.3 煤炭市场 | 第44-48页 |
| 3.3.1 煤炭市场的分类 | 第44页 |
| 3.3.2 煤炭市场的作用 | 第44页 |
| 3.3.3 我国的煤炭市场供求分析 | 第44-47页 |
| 3.3.4 吉林省煤炭市场 | 第47页 |
| 3.3.5 吉林省煤炭市场供求分析 | 第47-48页 |
| 3.4 吉林省煤炭行业竞争力评价 | 第48-52页 |
| 3.4.1 评价指标体系的确定 | 第48-49页 |
| 3.4.2 对指标体系各项指标的描述 | 第49-50页 |
| 3.4.3 评价方法的选择 | 第50-51页 |
| 3.4.4 吉林省煤炭行业竞争力水平测评 | 第51-52页 |
| 3.5 吉林省煤炭企业综合竞争力评价 | 第52-59页 |
| 3.5.1 企业竞争力 | 第52-53页 |
| 3.5.2 企业竞争力评价 | 第53-59页 |
| 3.6 吉林省煤炭行业及煤炭企业竞争力分析 | 第59-67页 |
| 3.6.1 宏观因素分析 | 第59-64页 |
| 3.6.2 微观因素分析 | 第64-67页 |
| 本章小结 | 第67-69页 |
| 第四章 吉林省煤炭行业资源配置效率及其优化 | 第69-108页 |
| 4.1 资源的概念 | 第69-70页 |
| 4.2 资源的分类及特征 | 第70-71页 |
| 4.3 煤炭企业资源的性质、特征 | 第71-72页 |
| 4.3.1 煤炭资源的资产化 | 第71-72页 |
| 4.3.2 吉林省煤炭行业资源 | 第72页 |
| 4.4 资源配置及相关理论 | 第72-77页 |
| 4.4.1 西方资源配置理论 | 第72-74页 |
| 4.4.2 中国经济的资源配置理论 | 第74-75页 |
| 4.4.3 资源配置效率 | 第75-77页 |
| 4.5 煤炭行业的资源配置方式比较 | 第77-80页 |
| 4.5.1 计划配置资源的内在要求及表现 | 第77-78页 |
| 4.5.2 市场配置资源的必要性及运行方式 | 第78-79页 |
| 4.5.3 煤炭行业竞争的内部性 | 第79页 |
| 4.5.4 煤炭行业的市场结构 | 第79-80页 |
| 4.6 煤炭行业资源配置模型 | 第80-89页 |
| 4.6.1 煤炭资源动态配置模型 | 第80-84页 |
| 4.6.2 煤炭资源开采权的美式期权定价模型 | 第84-89页 |
| 4.7 吉林省煤炭行业资源配置 | 第89-93页 |
| 4.7.1 原煤生产企业资源配置 | 第89-91页 |
| 4.7.2 非煤生产企业资源配置 | 第91-93页 |
| 4.8 吉林省煤炭行业资源配置优化 | 第93-107页 |
| 4.8.1 吉林省煤炭行业资源配置优化目的 | 第93页 |
| 4.8.2 吉林省煤炭行业人力、资本等资源配置优化 | 第93-96页 |
| 4.8.3 生产要素的贡献分析 | 第96-98页 |
| 4.8.4 吉林省煤炭行业资源配置优化模型 | 第98-107页 |
| 本章小结 | 第107-108页 |
| 第五章 吉林省煤炭行业的制度创新与管理创新 | 第108-144页 |
| 5.1 制度创新理论及过程 | 第108-110页 |
| 5.1.1 制度创新理论 | 第108-109页 |
| 5.1.2 制度创新的过程 | 第109-110页 |
| 5.2 企业制度创新 | 第110-129页 |
| 5.2.1 建立有效的国有煤炭企业公司治理结构 | 第110-112页 |
| 5.2.2 加快产权制度改革，推进企业股权多元化 | 第112-113页 |
| 5.2.3 推进煤炭企业股份制改造上市发展 | 第113-118页 |
| 5.2.4 加快主辅分离辅业改制，多种途径分离企业办社会职能 | 第118-124页 |
| 5.2.5 加大破产力度，建立劣势企业的退出机制 | 第124-125页 |
| 5.2.6 坚持人本管理 | 第125-129页 |
| 5.3 技术创新 | 第129-136页 |
| 5.3.1 煤炭企业技术创新的重要意义 | 第129页 |
| 5.3.2 煤炭企业技术创新特点 | 第129-130页 |
| 5.3.3 煤炭企业技术创新制约因素 | 第130-131页 |
| 5.3.4 建立国有煤炭企业技术创新机制 | 第131-133页 |
| 5.3.5 吉林省煤炭企业技术创新工作 | 第133-135页 |
| 5.3.6 建立技术创新指标评价体系模型 | 第135-136页 |
| 5.4 企业组织创新 | 第136-138页 |
| 5.4.1 企业组织创新的含义 | 第136页 |
| 5.4.2 吉林省煤炭企业组织创新工作探讨 | 第136-138页 |
| 5.5 经营方式创新 | 第138-140页 |
| 5.5.1 影响经营方式选择的因素 | 第138页 |
| 5.5.2 吉林省煤炭企业经营方式创新探讨 | 第138-140页 |
| 5.6 制度创新背景下小煤窑行为策略博弈分析与管理对策 | 第140-143页 |
| 5.6.1 政府执法者和小煤窑策略博弈分析 | 第140-142页 |
| 5.6.2 博弈方的演变 | 第142-143页 |
| 5.6.3 保证政策实施的对策 | 第143页 |
| 本章小结 | 第143-144页 |
| 第六章 吉林省煤炭工业发展战略研究 | 第144-194页 |
| 6.1 煤炭工业面临的形势 | 第144-149页 |
| 6.1.1 世界煤炭工业发展趋势 | 第144-146页 |
| 6.1.2 世界煤炭需求展望 | 第146页 |
| 6.1.3 中国煤炭工业发展趋势 | 第146-147页 |
| 6.1.4 中国煤炭需求展望 | 第147-149页 |
| 6.2 吉林省煤炭工业发展的总体思路 | 第149-150页 |
| 6.2.1 吉林省煤炭工业发展的指导思想 | 第149页 |
| 6.2.2 吉林省煤炭行业发展的基本思路 | 第149-150页 |
| 6.3 吉林省煤炭工业可持续发展战略 | 第150-161页 |
| 6.3.1 煤炭工业可持续发展的概念及内涵 | 第150-151页 |
| 6.3.2 煤炭工业可持续发展系统评价思路 | 第151-158页 |
| 6.3.3 吉林煤炭工业可持续发展的制约因素分析 | 第158-160页 |
| 6.3.4 吉林省煤炭工业可持续发展基本对策 | 第160-161页 |
| 6.4 结构调整战略 | 第161-172页 |
| 6.4.1 煤炭企业产业、产品结构调整的重要性 | 第161-163页 |
| 6.4.2 结构调整战略的指导方针 | 第163-164页 |
| 6.4.3 煤炭产业产品结构调整方向 | 第164-165页 |
| 6.4.4 煤炭衰退矿区产业结构调整的难点 | 第165-167页 |
| 6.4.5 我国煤炭衰退矿区产业结构调整的对策 | 第167-171页 |
| 6.4.6 吉林省煤炭行业结构调整的基本思路 | 第171-172页 |
| 6.5 煤炭工业转型战略 | 第172-184页 |
| 6.5.1 世界煤炭产区转型初步研究 | 第172-179页 |
| 6.5.2 我国煤炭行业转型状况 | 第179页 |
| 6.5.3 吉林省煤炭行业转型状况 | 第179-180页 |
| 6.5.4 煤炭产业转型的难点问题 | 第180-182页 |
| 6.5.5 煤炭企业转型的对策建议 | 第182-184页 |
| 6.6 煤炭矿区城市发展战略 | 第184-193页 |
| 6.6.1 矿区城市的形式与发展规律 | 第184-185页 |
| 6.6.2 我国矿业城市的贡献 | 第185页 |
| 6.6.3 制约煤炭矿区发展的因素 | 第185-187页 |
| 6.6.4 国外矿区经济发展模式及成功经验 | 第187页 |
| 6.6.5 我国矿区经济发展模式与基本经验 | 第187-191页 |
| 6.6.6 吉林省矿业城市的基本情况 | 第191-192页 |
| 6.6.7 矿业城市的发展对策 | 第192-193页 |
| 本章小结 | 第193-194页 |
| 第七章 吉林省煤炭行业协调发展的措施和政策建议 | 第194-206页 |
| 7.1 吉林省煤炭行业实现协调发展的措施 | 第194-202页 |
| 7.1.1 实施管理创新工程，加强行业结构调整 | 第194-196页 |
| 7.1.2 实施企业流程再造，提高核心竞争能力 | 第196页 |
| 7.1.3 实施科技兴企战略，做强做大煤炭主业 | 第196-198页 |
| 7.1.4 实施“三清洁”战略，促进煤炭产业升级 | 第198-199页 |
| 7.1.5 实施多元经营战略，大力发展非煤产业 | 第199-202页 |
| 7.2 实现吉林省煤炭行业协调发展的政策建议 | 第202-205页 |
| 7.2.1 加强资源勘查管理，延伸矿业经济生命周期 | 第202-203页 |
| 7.2.2 促进煤炭行业协调发展政策建议 | 第203-205页 |
| 本章小结 | 第205-206页 |
| 结论与展望 | 第206-209页 |
| 参考文献 | 第209-214页 |
| 致谢 | 第214-215页 |
| 攻读博士学位期间取得的主要科研成果 | 第215-216页 |
| 中文摘要 | 第216-219页 |
| Abstract | 第219页 |
| 吉林大博士学位论文原创性声明 | 第224页 |
