| 中文摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第18-66页 |
| 第一节 选题依据 | 第18-29页 |
| 一、体育赛事产业的勃兴是城市竞争力提升的重要内容 | 第18-21页 |
| 二、处理好政府与市场关系是城市体育赛事产业繁荣的关键 | 第21-23页 |
| 三、体育品牌赛事培育是北京建设国际化体育中心城市的客观需要 | 第23-25页 |
| 四、北京体育产业实现包容增长需加强体育品牌赛事运营管理 | 第25-28页 |
| 五、北京体育品牌赛事可持续发展有赖于更好发挥政府作用 | 第28-29页 |
| 第二节 研究目的、意义 | 第29-32页 |
| 一、研究目的 | 第29-30页 |
| 二、研究意义 | 第30-32页 |
| 第三节 文献综述 | 第32-58页 |
| 一、有关体育赛事基本理论问题的研究 | 第32-35页 |
| 二、有关品牌及体育赛事品牌的研究 | 第35-38页 |
| 三、有关城市体育品牌赛事培育发展的研究 | 第38-41页 |
| 四、有关体育赛事运营管理的研究 | 第41-44页 |
| 五、有关体育赛事与城市发展互动关系研究 | 第44-49页 |
| 六、有关城市体育赛事培育中政府作用的研究 | 第49-53页 |
| 七、有关体育赛事政府作用相关绩效（效率）的研究 | 第53-58页 |
| 第四节 研究对象、方法、思路及内容 | 第58-65页 |
| 一、研究对象 | 第58-60页 |
| 二、研究方法 | 第60-63页 |
| 三、研究技术路线及思路 | 第63-65页 |
| 本章小结 | 第65-66页 |
| 第二章体育品牌赛事政府作用概述 | 第66-93页 |
| 第一节 体育品牌赛事概述 | 第66-86页 |
| 一、体育赛事概述 | 第66-72页 |
| 二、品牌概述 | 第72-81页 |
| 三、体育品牌赛事定义、分类、特征 | 第81-86页 |
| 第二节 政府作用概述 | 第86-92页 |
| 一、政府作用理论基础 | 第86-90页 |
| 二、政府作用概念界定 | 第90-91页 |
| 三、体育品牌赛事多元化供给中政府作用 | 第91-92页 |
| 本章小结 | 第92-93页 |
| 第三章 北京市体育品牌赛事培育概况 | 第93-142页 |
| 第一节 北京市体育品牌赛事培育历程——从包办到扶持 | 第93-105页 |
| 一、体育品牌赛事培育的起步萌芽阶段（1990-2001） | 第93-96页 |
| 二、体育品牌赛事培育的初步探索阶段（2002-2008） | 第96-100页 |
| 三、体育品牌赛事培育的发展完善阶段（2009-至今） | 第100-105页 |
| 第二节 北京市体育品牌赛事培育相关主体及整体特征 | 第105-109页 |
| 一、北京市体育品牌赛事培育相关主体 | 第105-106页 |
| 二、北京市体育品牌赛事整体特征 | 第106-109页 |
| 第三节 北京市体育品牌赛事市场化运营概况 | 第109-113页 |
| 一、北京市体育品牌赛事市场化运营必要性 | 第109-110页 |
| 二、北京体育品牌赛事市场化运营具体情况 | 第110-112页 |
| 三、北京市体育品牌赛事市场化运营趋势 | 第112-113页 |
| 第四节 北京市体育品牌赛事对城市影响 | 第113-120页 |
| 一、提升城市知名度及城市形象 | 第113-114页 |
| 二、带动公益事业发展 | 第114-115页 |
| 三、加速城市社会文化传播 | 第115-116页 |
| 四、带动相关产业发展 | 第116-117页 |
| 五、促进奥运场馆利用 | 第117页 |
| 六、提高城市安保业专业化水平 | 第117-118页 |
| 七、助力申办冬奥会 | 第118-120页 |
| 第五节 北京市体育品牌赛事培育动力分析 | 第120-138页 |
| 一、北京市体育品牌赛事的培育外部动力 | 第120-130页 |
| 二、北京市体育品牌赛事培育的内部动力 | 第130-138页 |
| 案例——北京马拉松培育概况 | 第138-140页 |
| 本章小结 | 第140-142页 |
| 第四章 北京市体育品牌赛事政府作用动因 | 第142-166页 |
| 第一节 体育品牌赛事的市场失灵 | 第142-155页 |
| 一、体育品牌赛事的公共产品性 | 第142-145页 |
| 二、体育品牌赛事的正外部性 | 第145-149页 |
| 三、体育品牌赛事的垄断特征 | 第149-152页 |
| 四、体育品牌赛事信息不对称 | 第152-155页 |
| 第二节 体育品牌赛事市场缺失 | 第155-157页 |
| 一、市场缺失与政府作用 | 第155-156页 |
| 二、北京市体育品牌赛事市场缺失 | 第156-157页 |
| 第三节 体育品牌赛事供给的志愿失灵 | 第157-163页 |
| 一、非营利组织志愿失灵与政府作用 | 第158-159页 |
| 二、体育品牌赛事服务供给中志愿失灵 | 第159-163页 |
| 第四节 体育品牌赛事组织管理特性 | 第163-164页 |
| 一、赛事申办 | 第163页 |
| 二、赛事组织 | 第163-164页 |
| 案例——沸雪北京世界单板滑雪锦标赛培育动因 | 第164-165页 |
| 本章小结 | 第165-166页 |
| 第五章 北京市体育品牌赛事政府作用方式及手段 | 第166-197页 |
| 第一节 北京市体育品牌赛事不同运营模式下政府作用 | 第166-169页 |
| 一、政府主导运营 | 第166-167页 |
| 二、国有企业主导运营 | 第167页 |
| 三、集体所有制企业主导运营 | 第167-168页 |
| 四、民营企业主导运营 | 第168-169页 |
| 第二节、北京市体育品牌赛事政府作用方式及手段 | 第169-186页 |
| 一、实施赛事整体规划部署 | 第170-176页 |
| 二、培植多元化赛事运营主体 | 第176-178页 |
| 三、通过政策及法规支持申办赛事 | 第178-179页 |
| 四、给予赛事经济资助 | 第179-180页 |
| 五、参与赛事组织协调 | 第180-182页 |
| 六、为赛事搭建商业推广平台 | 第182-184页 |
| 七、积极促进与相关行业融合对接 | 第184-186页 |
| 第三节 北京市体育品牌赛事政府作用主要困境分析 | 第186-193页 |
| 一、体育品牌赛事审批制度改革待加速 | 第187-188页 |
| 二、体育品牌赛事相关管理体制及法规不适应新形势 | 第188-189页 |
| 三、体育品赛事的整体战略规划尚需加强 | 第189-191页 |
| 四、体育品牌赛事培育绩效评价监督不完善 | 第191-192页 |
| 五、赛事市场影响力及与城市契合度有待提升 | 第192-193页 |
| 案例——中国网球公开赛培育中政府作用 | 第193-196页 |
| 本章小结 | 第196-197页 |
| 第六章 北京市体育品牌赛事政府资助的实证分析 | 第197-224页 |
| 第一节 北京市体育品牌赛事政府资助的探索 | 第197-208页 |
| 一、设立赛事资助的管理机构 | 第197-199页 |
| 二、创新赛事资助的制度体系 | 第199-202页 |
| 三、制定赛事资助的评审程序 | 第202-204页 |
| 四、建立赛事资助的监督机制 | 第204-207页 |
| 五、发挥赛事资助的各方力量 | 第207-208页 |
| 第二节 北京与其他省市体育品牌赛事政府资助对比分析 | 第208-216页 |
| 一、政府资助的资金体量与设立时间 | 第208-210页 |
| 二、政府资助的资金来源及管理机构 | 第210-211页 |
| 三、政府资助的方式及监督检查 | 第211-212页 |
| 四、政府资助赛事的数量及额度 | 第212-216页 |
| 第三节 北京市体育品牌赛事政府资助实践中主要问题 | 第216-220页 |
| 一、对资助赛事缺乏合理的分类管理 | 第216-217页 |
| 二、民营资本参与赛事运营的动力不足 | 第217-218页 |
| 三、有关赛事各方面效益尚待评估 | 第218-219页 |
| 四、赛事的公益性资助方式欠缺考量 | 第219页 |
| 五、国有资本进入赛事运作的论证不足 | 第219-220页 |
| 第四节 北京市体育品牌赛事政府资助未来方向 | 第220-222页 |
| 一、形成赛事规划与资助的合力 | 第220页 |
| 二、拓展民营资本参与赛事运营的空间 | 第220-221页 |
| 三、借助第三方机构实施赛事评估 | 第221-222页 |
| 四、解决赛事的公共物品及外部性问题 | 第222页 |
| 五、对国有资产进入赛事领域审慎考量 | 第222页 |
| 本章小结 | 第222-224页 |
| 第七章 北京市体育品牌赛事政府作用相关绩效分析 | 第224-244页 |
| 第一节 体育品牌赛事政府作用绩效概述 | 第224-225页 |
| 第二节 体育品牌赛事政府作用绩效评估模型及数据 | 第225-235页 |
| 一、数据包络分析（DEA）概述 | 第225-226页 |
| 二、数据包络分析（DEA）模型设置 | 第226-233页 |
| 三、投入产出变量选取 | 第233-234页 |
| 四、数据相关说明 | 第234-235页 |
| 第三节 体育品牌赛事政府作用绩效实证结果分析 | 第235-243页 |
| 一、综合效率情况分析 | 第237页 |
| 二、纯技术效率分析 | 第237页 |
| 三、规模效率情况分析 | 第237-238页 |
| 四、规模报酬情况分析 | 第238-239页 |
| 五、投入冗余及产出不足情况分析 | 第239-240页 |
| 六、投影情况分析 | 第240-241页 |
| 七、目标改进方向分析 | 第241-243页 |
| 八、投入产出有效赛事比较 | 第243页 |
| 本章小结 | 第243-244页 |
| 第八章 北京市体育品牌赛事政府作用优化 | 第244-262页 |
| 第一节 北京市体育品牌赛事政府角色定位 | 第244-254页 |
| 一、体育品牌赛事公共服务安排者 | 第245-246页 |
| 二、体育品牌赛事的适度生产者 | 第246-247页 |
| 三、体育品牌赛事的扶持者 | 第247-248页 |
| 四、体育品牌赛事的监督者 | 第248-249页 |
| 五、体育品牌赛事的政策制定者 | 第249-250页 |
| 六、体育品牌赛事培育的绩效评估者 | 第250-252页 |
| 七、体育品牌赛事多元主体协调者 | 第252-253页 |
| 八、体育品牌赛事审批制度改革的积极推动者 | 第253-254页 |
| 第二节 北京体育品牌赛事政府作用优化建议 | 第254-261页 |
| 一、积极开展赛事审批制度改革 | 第254-256页 |
| 二、加快赛事相关管理体制改革及法制建设 | 第256-258页 |
| 三、加强有关体育品牌赛事的整体规划 | 第258-259页 |
| 四、提升体育品牌赛事培育政府作用相关绩效 | 第259-260页 |
| 五、探索实施品牌赛事服务标准化 | 第260-261页 |
| 本章小结 | 第261-262页 |
| 研究结论及进一步方向 | 第262-265页 |
| 主要研究结论 | 第262-264页 |
| 下一步研究方向 | 第264-265页 |
| 致谢 | 第265-266页 |
| 参考文献 | 第266-292页 |
| 附件 | 第292-317页 |
