| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究进展 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 2 相关概念及理论 | 第18-28页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 营销 | 第18页 |
| 2.1.2 分销渠道 | 第18-19页 |
| 2.1.3 分销渠道策略 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论 | 第20-28页 |
| 2.2.1 环境分析与竞争理论 | 第20-22页 |
| 2.2.2 渠道类型与功能理论 | 第22-25页 |
| 2.2.3 渠道设计与管理理论 | 第25-28页 |
| 3 龙牌矿棉板国内分销渠道现状分析 | 第28-36页 |
| 3.1 龙牌矿棉板简介 | 第28-30页 |
| 3.2 龙牌矿棉板分销渠道及其特点 | 第30-32页 |
| 3.2.1 在分销渠道宽度方面 | 第30-31页 |
| 3.2.2 在分销渠道长度方面 | 第31-32页 |
| 3.2.3 在分销渠道功能方面 | 第32页 |
| 3.3 龙牌矿棉板分销渠道存在的问题分析 | 第32-36页 |
| 4 龙牌矿棉板营销环境分析 | 第36-47页 |
| 4.1 龙牌矿棉板PEST分析 | 第36-38页 |
| 4.1.1 政治和法律环境 | 第36页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第36-37页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第37-38页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第38页 |
| 4.2 龙牌矿棉板竞争者分析 | 第38-42页 |
| 4.2.1 矿棉板行业概况 | 第38-39页 |
| 4.2.2 国内外矿棉板竞争形势分析 | 第39页 |
| 4.2.3 北新建材龙牌矿棉板在中国的主要竞争对手分析 | 第39-42页 |
| 4.3 龙牌矿棉板SWOT要素分析 | 第42-47页 |
| 4.3.1 龙牌矿棉板优势分析 | 第42-43页 |
| 4.3.2 龙牌矿棉板的劣势分析 | 第43-44页 |
| 4.3.3 龙牌矿棉板机会分析 | 第44-45页 |
| 4.3.4 龙牌矿棉板威胁分析 | 第45-47页 |
| 5 龙牌矿棉板国内分销渠道改进策略研究 | 第47-56页 |
| 5.1 分销渠道长度和宽度建设 | 第47-50页 |
| 5.1.1 客户需求分析 | 第47-49页 |
| 5.1.2 精耕细作现有分销渠道 | 第49-50页 |
| 5.1.3 开辟新型分销渠道 | 第50页 |
| 5.2 分销渠道的宽度化和扁平化 | 第50-51页 |
| 5.3 分销渠道的多元化发展 | 第51-52页 |
| 5.4 分销渠道的信息流通升级 | 第52-53页 |
| 5.5 分销渠道创新与其他营销策略 | 第53页 |
| 5.6 促进分销渠道关系转变 | 第53-56页 |
| 6 结论 | 第56-59页 |
| 6.1 形成的主要结论 | 第56-57页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 | 第64页 |