摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
1 绪论 | 第12-17页 |
1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 研究内容与方法 | 第14-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.3 技术路线 | 第16-17页 |
2 文献综述 | 第17-27页 |
2.1 职业生涯管理理论综述 | 第17-19页 |
2.1.1 职业选择理论 | 第17-18页 |
2.1.2 职业生涯发展理论 | 第18-19页 |
2.1.3 职业探索决策理论 | 第19页 |
2.1.4 职业发展主动建构理论 | 第19页 |
2.2 职业生涯发展路径研究 | 第19-21页 |
2.2.1 国外关于职业生涯发展路径的研究 | 第19-20页 |
2.2.2 国内关于职业生涯发展路径的研究 | 第20-21页 |
2.3 服装买手概念的界定 | 第21-26页 |
2.3.1 服装买手定义、发展与分类 | 第21-23页 |
2.3.2 服装买手的工作流程 | 第23-24页 |
2.3.3 服装买手应具备的素质 | 第24页 |
2.3.4 服装买手职业生涯发展的特点 | 第24-26页 |
2.4 本章小结 | 第26-27页 |
3 服装买手的职业发展路径类型及成因:基于服装买手胜任力的分析 | 第27-41页 |
3.1 问题的提出 | 第27-28页 |
3.2 理论基础 | 第28-32页 |
3.2.1 服装买手的胜任力分析 | 第28-30页 |
3.2.2 知识 | 第30页 |
3.2.3 能力 | 第30-31页 |
3.2.4 技能 | 第31页 |
3.2.5 兴趣 | 第31-32页 |
3.3 研究设计 | 第32-35页 |
3.3.1 研究方法的选择 | 第32页 |
3.3.2 案例的选择 | 第32-35页 |
3.3.3 数据的采集 | 第35页 |
3.4 数据收集于编码 | 第35-39页 |
3.4.1 开放式编码 | 第35-38页 |
3.4.2 主轴编码 | 第38页 |
3.4.3 选择性编码 | 第38-39页 |
3.5 服装买手四个职业发展路径的比较 | 第39-40页 |
3.6 本章小结 | 第40-41页 |
4 服装买手职业发展路径的影响因素研究:基于路径依赖理论的分析 | 第41-65页 |
4.1 问题的提出 | 第41页 |
4.2 理论基础 | 第41-44页 |
4.2.1 组织专属人力资本 | 第41-42页 |
4.2.2 行业专属人力资本 | 第42页 |
4.2.3 职业专属人力资本 | 第42-44页 |
4.3 研究设计与数据处理方法 | 第44-47页 |
4.3.1 研究设计 | 第44页 |
4.3.2 数据处理方法 | 第44-45页 |
4.3.3 统计方法的使用 | 第45-47页 |
4.4 路径依赖假设检验 | 第47-54页 |
4.4.1 描述统计分析 | 第47-49页 |
4.4.2 总体路径依赖显著性检验 | 第49-50页 |
4.4.3 组织依赖显著性检验 | 第50-52页 |
4.4.4 职业依赖显著性检验 | 第52-53页 |
4.4.5 行业依赖显著性检验 | 第53-54页 |
4.5 路径依赖类别的独立性检验 | 第54-63页 |
4.5.1 独立性检验设计 | 第54页 |
4.5.2 独立性检验结果 | 第54-62页 |
4.5.3 结果分析 | 第62-63页 |
4.6 本章小结 | 第63-65页 |
5 促进服装买手职业生涯发展的对策 | 第65-69页 |
5.1 行业层面-发挥行业协会的作用 | 第65-66页 |
5.1.1 重视高等教育对服装买手人才的培养 | 第65-66页 |
5.1.2 促进与国际品牌间的合作和交流 | 第66页 |
5.2 职业层面-发挥个人的作用 | 第66-67页 |
5.3 服装买手做好职业生涯规划旳建议 | 第67-69页 |
6 结论与展望 | 第69-71页 |
6.1 主要工作与结论 | 第69页 |
6.2 研究的局限性与展望 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
致谢 | 第74页 |