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工程机械配件海外市场业务流程优化研究

摘要第9-11页
Abstract第11-12页
第1章 绪论第13-27页
    1.1 研究的背景第13-16页
        1.1.1 工程机械配件海外供货现状第15页
        1.1.2 工程机械配件供给现状要求改革供给流程第15-16页
    1.2 国内外研究现状第16-18页
    1.3 工程机械配件海外市场现状第18-26页
        1.3.1 内部供给流程分析第18-19页
        1.3.2 配件供给外部渠道分析第19-22页
        1.3.3 配件市场业务分析第22-23页
        1.3.4 后市场业务分析第23-26页
    1.4 本章小结第26-27页
第2章 从提升QCDS的角度对配件业务流程分析第27-49页
    2.1 配件业务流程问题分析第27-33页
        2.1.1 配件业务流程中的问题分析第27-28页
        2.1.2 配件业务流程的问题归纳第28-33页
    2.2 配件业务流程环节分析第33-46页
        2.2.1 质量控制环节分析第33-35页
        2.2.2 成本控制环节分析第35-38页
        2.2.3 交货环节分析第38-42页
        2.2.4 服务体系分析第42-46页
    2.3 影响业务流程的外部因素分析第46-48页
    2.4 本章小结第48-49页
第3章 配件业务流程优化设计第49-67页
    3.1 关键岗位设计与职责分工第50-55页
        3.1.1 业务优化集中第50-51页
        3.1.2 执行优化集中第51-52页
        3.1.3 业务支持功能优化集中第52-55页
    3.2 业务流程框架设计第55-65页
        3.2.1 备货流程第55-56页
        3.2.2 配件仓储流程第56页
        3.2.3 配件包装流程第56-58页
        3.2.4 物流运输流程第58-59页
        3.2.5 单据流程第59页
        3.2.6 配件计划流程第59-61页
        3.2.7 配件咨询流程第61页
        3.2.8 合同执行流程第61-62页
        3.2.9 配件业务分工界定第62-63页
        3.2.10 优化后配件业务流程第63-65页
    3.3 优化后业务流程对应的组织结构第65页
    3.4 本章小结第65-67页
第4章 以QCDS为指标对优化后的业务流程验证分析第67-82页
    4.1 对系统验证方法介绍第67-69页
    4.2 从业务执行效果的角度对优化后系统的验证第69-75页
    4.3 业务执行效果验证第75-81页
    4.4 本章小结第81-82页
第5章 总结与展望第82-84页
    5.1 流程研究总结第82页
    5.2 流程研究展望第82-84页
参考文献第84-87页
附表1第87-89页
致谢第89-90页
附件第90页

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