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哈尔滨电气集团公司反竞争情报能力调查研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-22页
    1.1 研究目的和意义第9-11页
        1.1.1 研究目的第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-20页
        1.2.1 国内研究现状第11-18页
        1.2.2 国外研究现状第18-19页
        1.2.3 国内外研究现状述评第19-20页
    1.3 研究内容和方法第20-21页
        1.3.1 研究内容第20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
    1.4 论文创新点第21-22页
2 反竞争情报概述第22-34页
    2.1 反竞争情报的含义与特点第22-25页
        2.1.1 反竞争情报的含义第22-23页
        2.1.2 反竞争情报的特点第23-25页
    2.2 反竞争情报和竞争情报的关系第25-28页
        2.2.1 反竞争情报与竞争情报的相同点第25-26页
        2.2.2 反竞争情报与竞争情报的不同点第26-28页
    2.3 企业开展反竞争情报工作的必要性第28-29页
        2.3.1 保护自己的相关权益第28-29页
        2.3.2 促进行业的和谐发展第29页
    2.4 企业反竞争情报能力的内容第29-34页
        2.4.1 企业信息安全控制分析能力第29-30页
        2.4.2 反竞争情报策略的制定能力第30-31页
        2.4.3 反竞争情报策略的实施能力第31-32页
        2.4.4 反竞争情报策略的控制能力第32-34页
3 哈电集团反竞争情报能力的调查设计第34-38页
    3.1 调查目的与对象第34-35页
        3.1.1 调查目的第34页
        3.1.2 调查对象第34-35页
    3.2 调查方法与方式第35页
    3.3 调查问卷内容第35-36页
    3.4 调查问卷发放与回收第36页
    3.5 调查数据处理第36-38页
4 哈电集团反竞争情报能力的调查结果分析第38-55页
    4.1 信息安全控制分析能力的调查结果分析第40-43页
        4.1.1 秘密信息确定能力第40-41页
        4.1.2 信息安全威胁分析能力第41-42页
        4.1.3 信息安全隐患分析能力第42页
        4.1.4 信息安全风险评估能力第42-43页
    4.2 反竞争情报策略制定能力的调查结果分析第43-48页
        4.2.1 针对企业内部泄密第43-44页
        4.2.2 第三方渠道泄密第44-45页
        4.2.3 公开出版物泄密第45-46页
        4.2.4 信息技术泄密第46-47页
        4.2.5 不道德途径泄密第47-48页
    4.3 反竞争情报策略实施能力的调查结果分析第48-51页
        4.3.1 监测竞争对手的能力第48-49页
        4.3.2 防御竞争对手的能力第49-50页
        4.3.3 反击竞争对手的能力第50-51页
    4.4 反竞争情报策略控制能力的调查结果分析第51-55页
        4.4.1 对情报自身的控制能力第51-52页
        4.4.2 对情报过程的控制能力第52-53页
        4.4.3 对人的控制能力第53-54页
        4.4.4 对反竞争情报系统的控制能力第54-55页
5 哈电集团反竞争情报能力存在的问题与提升对策第55-61页
    5.1 哈电集团反竞争情报能力存在的问题第55-57页
        5.1.1 部分员工的保护情报意识没有建立第55-56页
        5.1.2 情报部门横向交流少第56页
        5.1.3 防御能力强而反击能力弱第56-57页
    5.2 哈电集团反竞争情报能力提升的对策第57-61页
        5.2.1 全体员工普及保护情报意识第57-59页
        5.2.2 加强各部门之间的信息交流第59页
        5.2.3 保证防御的合理范围并提高反击能力第59-61页
6 结论及展望第61-63页
    6.1 研究结论第61页
    6.2 研究不足与展望第61-63页
参考文献第63-67页
致谢第67-68页
附录第68-70页

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