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潜在风险贷款控制方略研究

摘要第10-12页
ABSTRACT第12-13页
第1章 引言第14-26页
    1.1 研究背景第14-18页
    1.2 研究目的及意义第18-19页
    1.3 国内外研究现状第19-23页
        1.3.1 国外研究现状第19-22页
        1.3.2 国内研究现状第22-23页
    1.4 研究内容、方法及创新点第23-26页
        1.4.1 研究内容第23-24页
        1.4.2 研究方法第24页
        1.4.3 研究创新点第24-26页
第2章 潜在风险贷款的定义及成因分析第26-33页
    2.1 潜在风险贷款的定义第26页
    2.2 潜在风险贷款的成因分析第26-33页
        2.2.1 宏观经济环境第26-28页
        2.2.2 行业环境第28-29页
        2.2.3 银行内部管理第29-33页
第3章 潜在风险贷款的特征、分类及识别第33-39页
    3.1 潜在风险贷款的特征第33-36页
        3.1.1 产业特征第34-35页
        3.1.2 财务特征第35-36页
        3.1.3 管理特征第36页
        3.1.4 其他特征第36页
    3.2 潜在风险贷款的分类第36-37页
        3.2.1 潜在风险贷款的风险分类第36-37页
        3.2.2 潜在风险贷款的风险客户划分标准第37页
    3.3 潜在风险贷款识别的方法和技术第37-39页
        3.3.1 专家打分法第37-38页
        3.3.2 模型识别第38-39页
第4章 潜在风险贷款的风险评估及优化第39-51页
    4.1 潜在风险贷款的风险评估第39-47页
        4.1.1 潜在风险贷款风险评估指标体系的构建第39-41页
        4.1.2 潜在风险贷款风险评估指标体系的内容第41-45页
        4.1.3 潜在风险贷款风险评估的实施第45-47页
    4.2 潜在风险贷款的优化第47-49页
        4.2.1 品种优化第47-48页
        4.2.2 行业优化第48页
        4.2.3 客户优化第48页
        4.2.4 收益结构优化第48-49页
    4.3 潜在风险贷款的其他化解途径第49-51页
        4.3.1 资产证券化第49-50页
        4.3.2 贷款转让第50-51页
第5章 潜在风险贷款内部管理机制的构建第51-67页
    5.1 完善风险管理组织结构第51-52页
        5.1.1 构建以总部为中心的辐射式组织结构第51页
        5.1.2 成立大客户信贷经营管理中心第51-52页
    5.2 实现信贷业务流程再造第52-53页
    5.3 健全信贷风险管理制度第53-54页
        5.3.1 严格贷前审查制度第53页
        5.3.2 强化贷后管理制度第53-54页
        5.3.3 完善信贷监督检查制度第54页
    5.4 提升商业银行信贷管理系统第54-55页
        5.4.1 增加贷前调查信息管理模块功能第54-55页
        5.4.2 加强贷款审查、审批意见处理等功能第55页
        5.4.3 建立以量化指标为主的信贷人员考核考评子系统第55页
        5.4.4 建立多方数据共享机制第55页
    5.5 构建风险管控能力考评体系第55-67页
        5.5.1 风险管理控制考评指标体系的构成第56-60页
        5.5.2 风险管理控制能力考评体系的实施第60-67页
第6章 结论与不足第67-69页
    6.1 结论第67-68页
    6.2 不足第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
附件第73页

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