| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究现状分析 | 第8-10页 |
| 1.2.1 现代设备维修管理方式 | 第8页 |
| 1.2.2 我国发电设备维修管理方式 | 第8-9页 |
| 1.2.3 工程项目管理概论 | 第9-10页 |
| 1.3 主要研究内容及技术路线 | 第10-13页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-13页 |
| 2 大型火电机组大修相关项目管理理论与实施方案分析 | 第13-21页 |
| 2.1 大型火电机组大修标准及其特征分析 | 第13-14页 |
| 2.1.1 大型火电机组检修及其等级标准 | 第13页 |
| 2.1.2 大型火电机组大修标准与大修项目特征分析 | 第13-14页 |
| 2.2 大型火电机组大修相关项目管理理论分析 | 第14-18页 |
| 2.2.1 大型火电机组大修项目的费用管理 | 第14-15页 |
| 2.2.2 大型火电机组大修项目的质量管理与安全管理 | 第15-16页 |
| 2.2.3 大型火电机组大修项目的进度管理 | 第16-18页 |
| 2.3 大型火电机组的大修实施方案分析 | 第18-21页 |
| 2.3.1 大型火电机组大修工程内容的确定 | 第18页 |
| 2.3.2 大型火电机组项目大修管理模式与实施方案分析 | 第18-21页 |
| 3 国华宁海电厂2号600MW机组大修部署与计划安排 | 第21-37页 |
| 3.1 国华宁海电厂2号600MW机组大修项目概况与管理模式 | 第21-22页 |
| 3.1.1 2号600MW机组设备运行现状分析与大修项目内容的确定 | 第21-22页 |
| 3.1.2 2号600MW机组大修项目管理模式选择分析 | 第22页 |
| 3.2 国华宁海电厂2号600MV机组大修计划安排与项目组织 | 第22-37页 |
| 3.2.1 2号600MW机组大修计划安排 | 第22-30页 |
| 3.2.2 2号600MW机组大修项目组织 | 第30-37页 |
| 4 国华宁海电厂2号600MW机组大修方案的实施与后评价 | 第37-53页 |
| 4.1 国华宁海电厂2号600MW机组的大修总承包管理实施方案 | 第37页 |
| 4.2 2号600MW机组自主承包项目大修方案的实施与管理 | 第37-39页 |
| 4.2.1 自主承包项目费用管理 | 第37-38页 |
| 4.2.2 自主承包项目质量管理 | 第38页 |
| 4.2.3 自主承包项目安全管理 | 第38页 |
| 4.2.4 自主承包项目进度管理 | 第38-39页 |
| 4.3 2号600MW机组专业外包项目大修方案实施与管理 | 第39-43页 |
| 4.3.1 专业外包项目费用管理 | 第39页 |
| 4.3.2 专业外包项目质量管理 | 第39页 |
| 4.3.3 专业外包项目安全管理 | 第39-42页 |
| 4.3.4 专业外包项目进度管理 | 第42-43页 |
| 4.4 国华宁海电厂2号600MW机组大修成果及其后评价 | 第43-53页 |
| 4.4.1 机组大修项目目标实现情况 | 第43-45页 |
| 4.4.2 机组大修项目经验总结 | 第45-50页 |
| 4.4.3 机组大修项目存在问题及改进措施 | 第50-53页 |
| 5 结论与建议 | 第53-55页 |
| 5.1 主要结论 | 第53页 |
| 5.2 进一步的改进建议 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
