HD风电公司的供应商管理研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第9页 |
1.3 国内外研究概况 | 第9-10页 |
1.4 研究内容和论文结构 | 第10-11页 |
1.5 论文创新点 | 第11-12页 |
2 供应商管理的基本理论 | 第12-26页 |
2.1 供应链和供应链管理 | 第12-13页 |
2.2 供应商管理 | 第13-15页 |
2.2.1 传统供应商管理 | 第14页 |
2.2.2 供应链管理下的供应商管理 | 第14页 |
2.2.3 供应商管理的内容 | 第14-15页 |
2.3 基于供应链的供应商选择 | 第15-21页 |
2.3.1 供应商选择评价标准 | 第15-16页 |
2.3.2 供应商选择的流程 | 第16-17页 |
2.3.3 供应商选择原则 | 第17-18页 |
2.3.4 供应商选择的方法 | 第18-21页 |
2.4 供应商分类管理 | 第21-24页 |
2.4.1 分类管理的必要性 | 第21-22页 |
2.4.2 分类管理的方法 | 第22-24页 |
2.5 供应商关系管理 | 第24-25页 |
2.5.1 定义 | 第24页 |
2.5.2 关系管理的重要作用 | 第24-25页 |
2.6 本章小结 | 第25-26页 |
3 HD公司供应商管理现状 | 第26-42页 |
3.1 HD公司概况 | 第26-28页 |
3.2 HD公司业务市场分析 | 第28-31页 |
3.2.1 HD公司供应链基本状况 | 第28页 |
3.2.2 HD公司SWOT分析 | 第28-31页 |
3.3 HD公司供应商管理现状 | 第31-41页 |
3.3.1 采购及供应商概况 | 第31-33页 |
3.3.2 采购行为及物料特点 | 第33-36页 |
3.3.3 HD公司供应商选择体系 | 第36-40页 |
3.3.4 HD公司供应商绩效考评体系 | 第40-41页 |
3.4 本章小结 | 第41-42页 |
4 HD公司供应商管理问题分析及优化方案架构 | 第42-54页 |
4.1 HD公司供应商管理存在的问题及分析 | 第42-45页 |
4.1.1 采购业务过于集中 | 第42页 |
4.1.2 供应商选择方式和标准不完善 | 第42-43页 |
4.1.3 供应商绩效考评不成体系 | 第43页 |
4.1.4 缺乏退出机制和激励机制 | 第43-44页 |
4.1.5 供应商分类管理缺失 | 第44页 |
4.1.6 供应商关系管理缺位 | 第44-45页 |
4.2 HD公司供应商管理优化方案的思路 | 第45-46页 |
4.3 HD公司优化方案的基础搭建 | 第46-53页 |
4.3.1 成立供应商管理工作小组 | 第46页 |
4.3.2 对物料及相应供应商分类 | 第46-53页 |
4.4 本章小结 | 第53-54页 |
5 HD公司供应商管理优化方案制定及效果评价 | 第54-82页 |
5.1 改善供应商选择体系 | 第54-63页 |
5.1.1 改进供应商选择流程 | 第54-56页 |
5.1.2 构建供应商选择评价指标 | 第56-58页 |
5.1.3 供应商选择评价指标权重和方法的确定 | 第58-63页 |
5.2 建立供应商绩效考评体系 | 第63-73页 |
5.2.1 构建供应商绩效考评指标 | 第64-69页 |
5.2.2 供应商绩效考评指标权重确定 | 第69-71页 |
5.2.3 计算绩效考评得分 | 第71-72页 |
5.2.4 绩效考评结果分析 | 第72-73页 |
5.2.5 供应商分级 | 第73页 |
5.3 建立供应商激励机制 | 第73-74页 |
5.4 供应商关系管理 | 第74-77页 |
5.4.1 一般供应商管理策略 | 第74-75页 |
5.4.2 常规供应商的管理策略 | 第75页 |
5.4.3 瓶颈供应商的管理策略 | 第75页 |
5.4.4 战略供应商的管理策略 | 第75-77页 |
5.5 HD公司供应商管理优化方案效果分析 | 第77-80页 |
5.5.1 定性分析 | 第77-78页 |
5.5.2 定量分析 | 第78-80页 |
5.6 本章小结 | 第80-82页 |
6 结论与展望 | 第82-84页 |
参考文献 | 第84-86页 |
致谢 | 第86页 |