| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究农村集体“三资”管理的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 农村集体“三资”定义和管理概念 | 第10-12页 |
| 1.2.1 农村集体“三资”定义 | 第10页 |
| 1.2.2 黑龙江省农村集体“三资”管理概念 | 第10-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外文献研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内文献现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 阿城区农村集体“三资”管理情况及问题分析 | 第17-29页 |
| 2.1 阿城区农村集体“三资”管理工作概况 | 第17-21页 |
| 2.1.1 阿城区基本情况 | 第17页 |
| 2.1.2 阿城区农村集体“三资”委托代理工作萌芽状态 | 第17-18页 |
| 2.1.3 阿城区农村集体“三资”委托代理工作发展阶段 | 第18-21页 |
| 2.2 阿城区农村集体“三资”精细化管理概况、成效及存在的问题 | 第21-26页 |
| 2.2.1 阿城区农村集体“三资”精细化管理概况 | 第21-24页 |
| 2.2.2 阿城区农村集体“三资”精细化管理取得的成效 | 第24-26页 |
| 2.2.3 相关案例 | 第26页 |
| 2.3 阿城区农村集体“三资”精细化管理后仍存在的问题 | 第26-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 农村集体“三资”委托代理典型地区经验借鉴及管理要素分析 | 第29-38页 |
| 3.1 典型地区经验分析与借鉴 | 第29-34页 |
| 3.1.1 南阳市农村集体“三资”委托代理经验分析 | 第29-31页 |
| 3.1.2 泰安市农村集体“三资”委托代理经验分析 | 第31-33页 |
| 3.1.3 对阿城区的借鉴意义 | 第33-34页 |
| 3.2 农村集体“三资”委托代理要素分析 | 第34-37页 |
| 3.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 哈尔滨市阿城区农村集体“三资”管理对策 | 第38-42页 |
| 4.1 建议立法进行约束 | 第38页 |
| 4.2 加强组织领导做好“三资”清查工作 | 第38-39页 |
| 4.3 重视“三资”委托代理服务中心建设 | 第39页 |
| 4.4 注重责任区分加大督导、审计和考核力度 | 第39-40页 |
| 4.5 完善“一事一议”制度 | 第40-41页 |
| 4.6 做好宣传引导教育工作 | 第41页 |
| 4.7 本章小结 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |
