| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 论文研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4 论文结构安排 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 项目 | 第17页 |
| 2.1.2 房地产项目 | 第17-18页 |
| 2.2 房地产项目质量 | 第18-21页 |
| 2.2.1 质量内涵 | 第18页 |
| 2.2.2 质量特性 | 第18-20页 |
| 2.2.3 质量影响因素 | 第20-21页 |
| 2.3 房地产施工质量管理体系 | 第21-24页 |
| 2.3.1 质量管理定义 | 第21-22页 |
| 2.3.2 质量管理过程 | 第22-24页 |
| 2.4 房地产施工质量控制与提升 | 第24-27页 |
| 2.4.1 房地产施工质量控制 | 第24页 |
| 2.4.2 房地产施工质量提升 | 第24-27页 |
| 第3章 绿地集团绿地剑桥项目施工质量现状及问题分析 | 第27-43页 |
| 3.1 绿地集团绿地剑桥项目简介 | 第27-29页 |
| 3.1.1 绿地集团介绍 | 第27-28页 |
| 3.1.2 绿地集团绿地剑桥项目介绍 | 第28-29页 |
| 3.2 绿地集团绿地剑桥项目施工质量管理现状 | 第29-36页 |
| 3.2.1 项目组织架构 | 第29-31页 |
| 3.2.2 项目质量管理现状 | 第31-36页 |
| 3.3 绿地集团绿地剑桥项目施工质量阶段性问题及成因分析 | 第36-43页 |
| 3.3.1 施工前期阶段问题及原因 | 第36-38页 |
| 3.3.2 施工过程阶段问题及原因 | 第38-41页 |
| 3.3.3 施工事后阶段问题及原因 | 第41-43页 |
| 第4章 绿地集团绿地剑桥项目施工质量提升方案构建实施 | 第43-72页 |
| 4.1 建立科学的项目施工质量体系 | 第43-45页 |
| 4.2 建立明确的部门责任划分机制 | 第45-54页 |
| 4.3 项目前期阶段施工质量提升方案实施 | 第54-59页 |
| 4.3.1 构建明确的各阶段质量目标 | 第55-56页 |
| 4.3.2 确定质量控制关键点 | 第56-59页 |
| 4.4 施工过程阶段施工质量提升方案实施 | 第59-64页 |
| 4.4.1 加强材料控制 | 第61-62页 |
| 4.4.2 加强设备使用规范化监督 | 第62页 |
| 4.4.3 加强施工过程监督 | 第62-63页 |
| 4.4.4 加强样板控制 | 第63-64页 |
| 4.5 施工事后阶段施工质量提升方案实施 | 第64-72页 |
| 4.5.1 完善的质量检查机制 | 第65-69页 |
| 4.5.2 完善的竣工报验流程 | 第69-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
