邮储银行Y分行企业文化建设研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外企业文化相关研究概述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第14-15页 |
| 第2章 企业文化的相关理论 | 第15-26页 |
| 2.1 企业文化的界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 企业文化的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 企业文化的内涵与外延 | 第15-16页 |
| 2.1.3 知识经济时代下的企业文化 | 第16页 |
| 2.1.4 以人为本的企业文化 | 第16-17页 |
| 2.2 企业文化的结构特征 | 第17-21页 |
| 2.2.1 企业文化的内容 | 第17-20页 |
| 2.2.2 企业文化的特征 | 第20-21页 |
| 2.2.3 企业文化的作用 | 第21页 |
| 2.3 企业文化建设的相关理论 | 第21-26页 |
| 2.3.1 建设企业文化基本原则 | 第21-22页 |
| 2.3.2 企业文化创建的程序和途径 | 第22-23页 |
| 2.3.3 企业文化创建的基本方略 | 第23-26页 |
| 第3章 邮政Y分行企业文化的现状及存在的问题 | 第26-37页 |
| 3.1 Y分行情况简介 | 第26-28页 |
| 3.1.1 邮储银行的简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 Y分行的基本情况 | 第27-28页 |
| 3.2 Y行企业文化的调查研究 | 第28-33页 |
| 3.2.1 Y行企业文化的现状概况 | 第28-29页 |
| 3.2.2 Y行企业文化调查的问卷设计 | 第29-30页 |
| 3.2.3 Y行企业文化调查问卷分析 | 第30-33页 |
| 3.3 Y分行企业文化建设存在的问题及成因分析 | 第33-37页 |
| 3.3.1 Y分行企业文化建设存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.3.2 Y分行企业文化建设存在问题的原因分析 | 第35-37页 |
| 第4章 Y分行企业文化建设的主要内容 | 第37-43页 |
| 4.1 Y分行企业文化建设的指导思想和原则 | 第37-38页 |
| 4.2 Y分行企业文化体系建构内容 | 第38-40页 |
| 4.2.1 物质层面 | 第38页 |
| 4.2.2 行为层面 | 第38页 |
| 4.2.3 制度层面 | 第38-39页 |
| 4.2.4 精神层面 | 第39页 |
| 4.2.5 Y分行企业文化建设体系 | 第39-40页 |
| 4.3 Y分行企业文化建设的考评体系的构建 | 第40-43页 |
| 4.3.1 企业文化建设考评体系建构的原则 | 第41页 |
| 4.3.2 企业文化建设考评体系建构的内容 | 第41-43页 |
| 第5章 Y市分行企业文化发展的对策及建议分析 | 第43-52页 |
| 5.1 重视企业人的培育 | 第43-45页 |
| 5.1.1 提升企业家的文化素养 | 第43-44页 |
| 5.1.2 重视员工素质培养 | 第44-45页 |
| 5.1.3 制定员工职业生涯规划 | 第45页 |
| 5.2 建立科学的奖惩机制 | 第45-48页 |
| 5.2.1 合理的薪酬激励制度 | 第45-46页 |
| 5.2.2 讲究激励的原则方法 | 第46-47页 |
| 5.2.3 避免走入激励误区 | 第47-48页 |
| 5.3 树立良好的企业形象 | 第48-49页 |
| 5.3.1 树立以信为本的企业形象 | 第49页 |
| 5.4 注重企业文化创新 | 第49-52页 |
| 5.4.1 不断促进企业文化发展理念创新 | 第49-50页 |
| 5.4.2 加快企业文化发展制度创新 | 第50-51页 |
| 5.4.3 继续加快文化发展管理体系创新 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附件 问卷调查 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
