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农业科普服务类栏目的转型之道--以《农博士在行动》为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-12页
        1.1.1 研究缘起第9-10页
        1.1.2 研究目的第10-11页
        1.1.3 本文创新点第11-12页
    1.2 国内外文献综述与理论支撑第12-15页
        1.2.1 国内文献研究综述第12-14页
        1.2.2 国外文献研究综述第14页
        1.2.3 相关理论支撑第14-15页
    1.3 研究设计第15-17页
        1.3.1 研究框架第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第2章 电视农业科普服务类栏目概况第17-22页
    2.1 电视农业科普服务类栏目的概念界定与发展历程第17-18页
    2.2 电视农业科普服务类栏目的性质与受众定位第18-20页
        2.2.1 “科普+服务”性质的双重定位第18-19页
        2.2.2 以农民为主体的受众研究第19-20页
    2.3 电视农业科普服务类栏目的发展现状第20-22页
        2.3.1 媒体资源配置不足第20-21页
        2.3.2 栏目竞争力不强发展失衡第21-22页
第3章 《农博士在行动》栏目内容解析第22-30页
    3.1 《农博士在行动》发展历程与栏目定位第22页
    3.2 《农博士在行动》选题中的看点与卖点第22-24页
    3.3 《农博士在行动》的内容表现方式第24-26页
        3.3.1 节目表现方式与电视画面表现力第24-25页
        3.3.2 栏目主持人“大宽”形象分析第25-26页
    3.4 内容产品的竞争力不足第26-28页
        3.4.1 栏目自我创收能力较弱第26-27页
        3.4.2 广告收入结构单一第27-28页
        3.4.3 线下活动开展不足第28页
    3.5 面对媒介融合,应对能力差第28-30页
第4章 对《农博士在行动》转型战略思考第30-39页
    4.1 《农博士在行动》转型必要性分析第30页
    4.2 构建适应全媒体环境下的新型内容生产模式第30-34页
        4.2.1 内容做专:细分受众市场第31页
        4.2.2 形式多样:节目表现手法趣味化第31-33页
        4.2.3 针对不同媒介载体对内容进行调整第33-34页
    4.3 变革组织力量打造农业科普服务平台第34-39页
        4.3.1 思维转变:资源思维、数据思维、用户思维第34-35页
        4.3.2 流程转变:变革组织力量增强公信力变现能力第35-36页
        4.3.3 “互联网+”背景下发展农村电商渠道第36-37页
        4.3.4 建立农业科普服务平台第37-39页
第5章 《农博士在行动》“惠农一点通”平台设想第39-43页
第6章 结语第43-45页
    6.1 研究不足第43页
    6.2 展望第43-45页
附录一:《农博士在行动》栏目组调研访谈录第45-50页
附录二:《南方农村报》调研访谈录第50-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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