| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 研究框架、内容及创新点 | 第19-21页 |
| 1.5.1 研究框架 | 第19页 |
| 1.5.2 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.5.3 本文的创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第21-26页 |
| 2.1 电子商务理论 | 第21-22页 |
| 2.2 成本管理理论及方法 | 第22-26页 |
| 2.2.1 成本管理理论 | 第22-24页 |
| 2.2.2 成本管理的方法 | 第24-25页 |
| 2.2.3 其他管理理论 | 第25-26页 |
| 第3章 DZY网上超市成本管理的现状 | 第26-35页 |
| 3.1 中国B2C市场的发展现状 | 第26-29页 |
| 3.2 DZY网上超市的发展历史和经营概况 | 第29页 |
| 3.3 DZY网上超市的成本构成 | 第29-32页 |
| 3.4 DZY网上超市成本管理中存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.4.1 库存成本管理 | 第32-33页 |
| 3.4.2 仓储物流成本管理 | 第33页 |
| 3.4.3 宣传推广成本管理 | 第33-34页 |
| 3.4.4 网站构建及维护成本管理 | 第34-35页 |
| 第4章 DZY网上超市战略定位分析和战略成本动因分析 | 第35-41页 |
| 4.1 DZY网上超市战略定位分析 | 第35-37页 |
| 4.1.1 DZY网上超市低成本和差异化的战略定位 | 第35-36页 |
| 4.1.2 DZY网上超市价值链环节的战略管理 | 第36-37页 |
| 4.2 DZY网上超市战略成本动因分析 | 第37-41页 |
| 第5章 DZY网上超市加强成本管理的对策 | 第41-50页 |
| 5.1 DZY网上超市成本管理的具体方法 | 第41-45页 |
| 5.1.1 仓储物流方面的优化 | 第41-43页 |
| 5.1.2 信息流方面的优化 | 第43-44页 |
| 5.1.3 资金流方面的优化 | 第44-45页 |
| 5.2 DZY网上超市成本管理的预期效果分析 | 第45-50页 |
| 5.2.1 仓储物流费用降低 | 第47页 |
| 5.2.2 网站用户增多 | 第47-48页 |
| 5.2.3 利润结构得到改善 | 第48-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 研究不足与未来展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |