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公益二类事业单位绩效管理研究--以广州市职业培训中心为例

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、绪 论第6-10页
    (一)研究背景与意义第6-8页
    (二)研究内容和研究方法第8-9页
    (三)论文框架第9页
    (四)创新性第9-10页
二、基本概念和理论综述第10-15页
    (一)基本概念第10-12页
    (二)绩效管理理论综述第12-15页
三、广州市职业培训中心绩效管理概况与问题第15-26页
    (一)公益二类事业单位绩效管理概况和问题第15-19页
    (二)广州市职业培训中心绩效管理基本概况第19-26页
四、广州市职业培训中心绩效管理方案设计第26-46页
    (一)实施绩效管理的必要性和可行性第26-27页
    (二)中心绩效管理方案设计第27-46页
五、广州市职业培训中心绩效管理改善的保障措施第46-51页
    (一)搭建多元治理的模式第46-47页
    (二)加强绩效管理理念指导第47-48页
    (三)进行更紧密的绩效管理过程控制第48-49页
    (四) 配套更科学合理的制度辅助第49-50页
    (五)引入绩效管理信息系统第50-51页
六、结 论第51-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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