T公司品牌策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内、外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.3 述评 | 第10页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.3.2 研究思路框架 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 T品牌策略的相关概念界定及理论基础 | 第12-14页 |
| 2.1 品牌策略的相关概念 | 第12-13页 |
| 2.1.1 品牌 | 第12页 |
| 2.1.2 品牌策略 | 第12页 |
| 2.1.3 环境分析工具 | 第12-13页 |
| 2.2 品牌策略的相关理论基础 | 第13-14页 |
| 2.2.1 品牌形象 | 第13页 |
| 2.2.2 品牌渠道 | 第13页 |
| 2.2.3 品牌传播 | 第13页 |
| 2.2.4 品牌延伸 | 第13-14页 |
| 3 T公司品牌策略的环境分析 | 第14-30页 |
| 3.1 T公司经营概况 | 第14-15页 |
| 3.2 T公司的宏观环境分析 | 第15-17页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第17-22页 |
| 3.4 T公司的波特五力分析 | 第22-23页 |
| 3.5 T公司SWOT综合环境分析 | 第23-30页 |
| 3.5.1 外部机会 | 第23-24页 |
| 3.5.2 外部威胁 | 第24-26页 |
| 3.5.3 内部优势 | 第26-29页 |
| 3.5.4 内部劣势 | 第29页 |
| 3.5.5 SWOT分析结论 | 第29-30页 |
| 4 T公司现有的品牌策略及存在的问题分析 | 第30-39页 |
| 4.1 T公司现有的品牌策略分析 | 第30-34页 |
| 4.1.1 T公司品牌形象策略 | 第30-31页 |
| 4.1.2 T公司品牌渠道策略 | 第31-33页 |
| 4.1.3 T公司品牌传播策略 | 第33页 |
| 4.1.4 T公司品牌延伸策略 | 第33-34页 |
| 4.2 T公司品牌策略存在的问题分析 | 第34-39页 |
| 4.2.1 品牌形象存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.2.2 品牌渠道存在的问题 | 第35-36页 |
| 4.2.3 品牌传播存在的问题 | 第36-37页 |
| 4.2.4 品牌延伸存在的问题 | 第37-39页 |
| 5 T公司品牌策略优化与实施保障 | 第39-49页 |
| 5.1 优化原则与目标 | 第39-40页 |
| 5.1.1 优化原则 | 第39页 |
| 5.1.2 优化目标 | 第39-40页 |
| 5.2 T公司品牌策略的优化方案 | 第40-46页 |
| 5.2.1 品牌形象优化 | 第40页 |
| 5.2.2 品牌渠道优化 | 第40-43页 |
| 5.2.3 品牌传播优化 | 第43-44页 |
| 5.2.4 品牌延伸优化 | 第44-46页 |
| 5.3 优化方案的实施保障 | 第46-49页 |
| 5.3.1 提升管理水平 | 第46-47页 |
| 5.3.2 拥抱资本市场 | 第47页 |
| 5.3.3 开展稳健投资 | 第47页 |
| 5.3.4 发挥人力资源优势 | 第47-49页 |
| 6 结论与启示 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
