Z市公交巴士发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究可能创新点 | 第11页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第11-19页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.4.3 研究现状总结 | 第17-19页 |
| 2 理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 国有资产经济管理相关理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 国有资产管理 | 第19页 |
| 2.1.2 国有资产经营管理体制 | 第19页 |
| 2.1.3 国有企业改革历程 | 第19-20页 |
| 2.2 企业战略管理分析工具 | 第20-23页 |
| 2.2.1 PEST分析模型 | 第20-21页 |
| 2.2.2 波特五力分析模型 | 第21-22页 |
| 2.2.3 SWOT分析模型 | 第22-23页 |
| 3 Z市公交巴士有限公司环境分析 | 第23-32页 |
| 3.1 企业概况分析 | 第23页 |
| 3.2 企业战略宏观环境分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 企业发展政策环境 | 第23-26页 |
| 3.2.2 Z市经济环境对公交发展的促进作用 | 第26-28页 |
| 3.3 企业微观环境分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 企业面临的优势与机遇 | 第28-30页 |
| 3.3.2 企业面临的不足与挑战 | 第30页 |
| 3.4 企业市场竞争环境分析 | 第30-32页 |
| 4 Z市公交巴士有限公司发展战略设计 | 第32-42页 |
| 4.1 基于SWOT模型的战略形势判断 | 第32-33页 |
| 4.2 公司的战略目标 | 第33-34页 |
| 4.3 公司战略实施步骤 | 第34-35页 |
| 4.4 公司具体发展战略 | 第35-42页 |
| 4.4.1 创新公交市场开拓推广战略 | 第35页 |
| 4.4.2 全面推进企业战略绩效考核 | 第35-37页 |
| 4.4.3 企业内部部门创新发展战略 | 第37-38页 |
| 4.4.4 企业资金等资源配置战略 | 第38-39页 |
| 4.4.5 推行企业市场竞争力的提升战略 | 第39-40页 |
| 4.4.6 全面提升企业风险管理水平 | 第40-42页 |
| 5 战略实施保障 | 第42-44页 |
| 5.1 组织保障 | 第42页 |
| 5.2 项目管理保障 | 第42页 |
| 5.3 信息安全保障 | 第42-43页 |
| 5.4 资金保障 | 第43页 |
| 5.5 人才保障 | 第43-44页 |
| 6 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 结论 | 第44-45页 |
| 6.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
