互联网金融背景下云南省农村信用社发展策略分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第9-17页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第9-12页 |
| 一、选题背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-12页 |
| 第二节 研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 一、研究内容 | 第12-13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 第三节 文献综述 | 第14-17页 |
| 一、互联网金融功能模式研究综述 | 第14-15页 |
| 二、互联网金融比较优势研究综述 | 第15-17页 |
| 第二章 互联网金融模式特点和相关理论 | 第17-29页 |
| 第一节 互联网金融概论 | 第17-20页 |
| 一、主要互联网概念 | 第17-19页 |
| 二、互联网金融 | 第19-20页 |
| 第二节 互联网金融模式 | 第20-24页 |
| 一、第三方支付 | 第20-21页 |
| 二、P2P网贷平台 | 第21-22页 |
| 三、众筹模式 | 第22页 |
| 四、互联网金融信息服务 | 第22-24页 |
| 第三节 互联网金融特点 | 第24-26页 |
| 一、经营环境虚拟化 | 第24页 |
| 二、数据运用商业化 | 第24-25页 |
| 三、资源获得便捷化 | 第25页 |
| 四、金融服务脱媒化 | 第25-26页 |
| 第四节 云南农信发展互联网金融相关理论 | 第26-29页 |
| 一、普惠金融理论 | 第26-27页 |
| 二、网络外部性效应理论 | 第27页 |
| 三、风险价值论 | 第27-29页 |
| 第三章 云南农信发展互联网金融的SWOT分析 | 第29-36页 |
| 第一节 云南农信发展现状 | 第29-30页 |
| 一、机构概述 | 第29页 |
| 二、互联网发展现状 | 第29-30页 |
| 第二节 云南农信发展互联网金融的优势 | 第30-31页 |
| 一、客户资源丰富 | 第30页 |
| 二、基础设施完善 | 第30页 |
| 三、发展基础较好 | 第30-31页 |
| 第三节 云南农信发展互联网金融的劣势 | 第31-32页 |
| 一、经营管理成本较高 | 第31页 |
| 二、品牌效应不强 | 第31页 |
| 三、员工创新力不足 | 第31-32页 |
| 第四节 云南农信发展互联网金融面临的机遇 | 第32-34页 |
| 一、发展空间宽广 | 第32页 |
| 二、业务转型可期 | 第32页 |
| 三、产品功能齐全 | 第32-33页 |
| 四、整合能力较强 | 第33页 |
| 五、风险控制不断提升 | 第33-34页 |
| 第五节 云南农信发展互联网金融面临的挑战 | 第34-36页 |
| 一、盈利方式受到冲击 | 第34页 |
| 二、缺乏复合型人才 | 第34-35页 |
| 三、产品业务同质化突出 | 第35-36页 |
| 第四章 云南农信应对互联网金融的发展策略选择 | 第36-42页 |
| 第一节 以客户体验为中心，打造普惠农信 | 第36-38页 |
| 一、完善线下实体平台功能 | 第36-37页 |
| 二、完善线上综合零售平台 | 第37页 |
| 三、提升移动支付合作水平 | 第37-38页 |
| 第二节 以大数据为核心，打造银行网络生态圈 | 第38-39页 |
| 一、建设金融信息生态圈 | 第38页 |
| 二、建设电商金融生态圈 | 第38-39页 |
| 三、建设社交金融生态圈 | 第39页 |
| 第三节 以风险管理为主阵地，提升银行服务价值链 | 第39-40页 |
| 一、建立金融风险数据库 | 第39页 |
| 二、研发风险收益性产品 | 第39-40页 |
| 三、建立直接融资模式 | 第40页 |
| 第四节 以品牌建设为支撑，打造全媒体营销平台 | 第40-42页 |
| 一、强化品牌规划和管理 | 第40-41页 |
| 二、整合营销传播途径 | 第41页 |
| 三、做好网络营销危机管理 | 第41-42页 |
| 第五章 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
