ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
摘要 | 第6-7页 |
LIST OF ABBREVIATIONS | 第7-16页 |
Chapter 1 Introduction | 第16-19页 |
1.1 Research Objective | 第16页 |
1.2 Research Significance | 第16页 |
1.3 Research Methodology | 第16-17页 |
1.4 Research Structure | 第17-19页 |
Chapter 2 Literature Review | 第19-32页 |
2.1 Theories of Value Chain | 第19-25页 |
2.1.1 Concept of Value Chain | 第19-20页 |
2.1.2 Concept of Industrial Value Chain | 第20-23页 |
2.1.3 Concept of Value Chain Integration | 第23-25页 |
2.2 Theroies of Profit Model | 第25-30页 |
2.3 Relation between Industrial Value Chain and Profit Model | 第30-32页 |
Chapter 3 Description of Xunlei Kankan’ Case | 第32-43页 |
3.1 Introduction of Online Video Industry | 第32-33页 |
3.2 Introduction of Xunlei and Xunlei Kankan | 第33-40页 |
3.2.1 Introduction of Xunlei | 第33-35页 |
3.2.2 Introduction of Xunlei Kankan | 第35-38页 |
3.2.3 Introduction of Xunlei Kankan’s main business | 第38-40页 |
3.3 Problems of Xunlei Kankan | 第40-43页 |
3.3.1 High Industrial Content Cost | 第40-42页 |
3.3.2 Lower-than-expected Revenue | 第42-43页 |
Chapter 4 Analysis of Xunlei Kankan’ Case | 第43-54页 |
4.1 Value Chain of Online video Market in China | 第43-50页 |
4.1.1 Main Elements | 第43-48页 |
4.1.2 Relations between Main Elements | 第48-50页 |
4.1.3 Construction of Industrial Value Chain | 第50页 |
4.2 Xunlei’ Profit Model | 第50-51页 |
4.3 Optimization of Xunlei Kankan’s Profit Model | 第51-54页 |
Chapter 5 Suggestion for Xunlei Kankan | 第54-61页 |
5.1 Backward integration with Content Providers | 第54-56页 |
5.2 Integrating with Customers | 第56-58页 |
5.3 Integrating with Advertisers | 第58-60页 |
5.4 Shrinkage Value Chain | 第60-61页 |
Chapter 6 Conclusion | 第61-63页 |
Reference | 第63-66页 |