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北京铁路局天津车务段固定资产优化管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-11页
        1.3.1 国外相关固定资产管理的研究第9-10页
        1.3.2 国内相关固定资产管理的研究第10-11页
    1.4 研究内容和方法第11-12页
        1.4.1 研究内容第11页
        1.4.2 研究方法第11-12页
第二章 企业固定资产管理的基本理论第12-18页
    2.1 管理理论概述第12-13页
        2.1.1 管理的重要性第12-13页
        2.1.2 管理者在企业中的重要性第13页
    2.2 企业固定资产常用管理方法概述第13-16页
        2.2.1 标准化管理第13-14页
        2.2.2 流程管理第14-15页
        2.2.3 计划管理第15-16页
        2.2.4 信息化管理第16页
    2.3 企业的固定资产的原则第16页
    2.4 企业的固定资产管理的难点与风险第16-18页
        2.4.1 固定资产管理的难点第17页
        2.4.2 固定资产管理的风险第17-18页
第三章 天津车务段固定资产管理的现状分析第18-29页
    3.1 企业简介第18-21页
        3.1.1 企业的简况第18页
        3.1.2 企业的组织架构第18-19页
        3.1.3 企业的财务状况第19-20页
        3.1.4 企业的固定资产分类第20-21页
        3.1.5 企业的固定资产管理分工第21页
    3.2 企业固定资产存在的问题第21-29页
        3.2.1 企业的固定资产管理制度存在的问题第21-23页
        3.2.2 企业的固定资产购置、验收存在的问题第23页
        3.2.3 企业的固定资产核算存在的问题第23-24页
        3.2.4 企业的固定资产盘点存在的问题第24-25页
        3.2.5 企业的固定资产处置存在的问题第25-26页
        3.2.6 企业的闲置资产管理存在的问题第26-28页
        3.2.7 企业的固定资产管理信息化程度不高第28-29页
第四章 企业固定资产管理体系的优化第29-46页
    4.1 企业固定资产管理目标的确定第29页
        4.1.1 确定企业整体战略目标第29页
        4.1.2 确定企业固定资产管理目标第29页
    4.2 天津车务段固定资产管理体系的构建第29-46页
        4.2.1 完善企业固定资产管理制度第29-31页
        4.2.2 完善企业固定资产购建制度第31-34页
        4.2.3 规范企业固定资产维修、大修制度第34-36页
        4.2.4 规范企业规定资产核算第36-37页
        4.2.5 建立有效的固定资产清查盘点制度第37-40页
        4.2.6 规范企业固定资产处置程序第40-42页
        4.2.7 盘活企业闲置资产第42-44页
        4.2.8 加快企业固定资产管理的信息化发展第44-46页
第五章 结论第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第51页

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