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A农业公司内部控制失效案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外文献研究综述第10-12页
        1.2.1 国外相关文献综述第10-11页
        1.2.2 国内相关文献综述第11-12页
    1.3 研究内容与方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第2章 内部控制概述第14-20页
    2.1 内部控制的内涵及特征第14-15页
    2.2 企业实施内部控制的主要内容第15-16页
    2.3 内部控制理论的发展第16-20页
        2.3.1 国外内部控制理论的发展历程第16-18页
        2.3.2 我国内部控制理论的发展历程第18-20页
第3章 A农业公司内部控制失效案例介绍第20-26页
    3.1 A农业公司企业概况第20-22页
        3.1.1 A农业公司基本情况介绍第20-21页
        3.1.2 主营业务概况第21-22页
    3.2 A农业公司内部控制失效情况介绍第22页
    3.3 A农业公司内部控制失效带来的影响第22-24页
        3.3.1 对公司股价的影响第22-23页
        3.3.2 对公司盈利能力的影响第23页
        3.3.3 对公司经营业绩及成长性的影响第23-24页
    3.4 A农业公司内部控制失效后采取的措施第24-25页
    3.5 积极应对内部控制失效所取得的成效第25-26页
第4章 A农业公司内部控制存在的主要问题第26-29页
    4.1 内部环境基础薄弱第26页
    4.2 风险评估不完善第26-27页
    4.3 控制活动缺失第27页
    4.4 信息与沟通不及时第27-28页
    4.5 内部监督不健全第28-29页
第5章 完善A农业公司内部控制失效的建议第29-32页
    5.1 改善公司内部环境第29页
    5.2 健全风险评估体系第29页
    5.3 落实控制活动的实施第29-30页
    5.4 加强信息沟通与披露第30-31页
    5.5 建立有效的内部监督机制第31-32页
第6章 结束语第32-33页
参考文献第33-36页
后记第36页

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