HH公司多联式空调产品战略规划研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第16-18页 |
| 第2章 产品战略规划相关理论 | 第18-22页 |
| 2.1 产品战略规划基本理论 | 第18-19页 |
| 2.1.1 技术路线图 | 第18页 |
| 2.1.2 产品战略理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 产品战略规划理论 | 第19页 |
| 2.2 产品战略规划演变模型 | 第19-21页 |
| 2.2.1 发散模型 | 第20页 |
| 2.2.2 收敛模型 | 第20页 |
| 2.2.3 交替模型 | 第20页 |
| 2.2.4 专业化模型 | 第20-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 HH公司环境分析 | 第22-50页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 国家政策 | 第22页 |
| 3.1.2 产品标准 | 第22-23页 |
| 3.1.3 建筑物发展趋势 | 第23页 |
| 3.1.4 人类对室内空气环境需求 | 第23-24页 |
| 3.2 中观环境分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 空调行业现状 | 第24页 |
| 3.2.2 MAU产品行业现状 | 第24-25页 |
| 3.2.3 MAU产品现有技术平台分析 | 第25-27页 |
| 3.2.4 MAU产品线分析 | 第27-29页 |
| 3.3 微观环境分析 | 第29-50页 |
| 3.3.1 DK公司MAU产品分析 | 第29-34页 |
| 3.3.2 ME公司MAU产品分析 | 第34-38页 |
| 3.3.3 TH公司MAU产品分析 | 第38-42页 |
| 3.3.4 York公司MAU产品分析 | 第42-44页 |
| 3.3.5 HH公司MAU产品分析 | 第44-50页 |
| 第4章 HH公司MAU产品战略规划制定 | 第50-73页 |
| 4.1 HH公司产品战略规划思路 | 第50-53页 |
| 4.1.1 HH公司企业战略 | 第50页 |
| 4.1.2 HH公司产品竞争战略 | 第50-51页 |
| 4.1.3 HH公司产品战略规划思路 | 第51-53页 |
| 4.2 客户空调需求调查 | 第53-63页 |
| 4.2.1 客户空调需求调查问卷设计 | 第53页 |
| 4.2.2 客户空调需求调查问卷收集、整理 | 第53-62页 |
| 4.2.3 客户空调需求调查总结 | 第62-63页 |
| 4.3 HH公司MAU产品战略规划方案 | 第63-73页 |
| 4.3.1 HH公司MAU产品技术路线图 | 第63-64页 |
| 4.3.2 基于AHP的MAU产品规划方案优选 | 第64-70页 |
| 4.3.3 HH公司MAU产品技术平台规划 | 第70页 |
| 4.3.4 产品线规划 | 第70-73页 |
| 第5章 HH公司产品战略规划方案保障措施 | 第73-76页 |
| 5.1 加强企业文化建设 | 第73-74页 |
| 5.2 优化组织结构 | 第74页 |
| 5.3 创新营销体系及策略 | 第74-75页 |
| 5.4 强化研发体系 | 第75页 |
| 5.5 完善安装及服务体系 | 第75-76页 |
| 第6章 结论与展望 | 第76-78页 |
| 6.1 结论 | 第76页 |
| 6.2 展望和不足 | 第76-78页 |
| 6.2.1 展望 | 第76-77页 |
| 6.2.2 不足 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 附录A:读研期间学术成果 | 第81-82页 |
| 附录B:客户空调需求调查问卷 | 第82-83页 |
