二十一冶六公司项目管理流程优化研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
一、前 言	第7-10页
（一）研究背景与意义	第7页
（二）研究内容与思路	第7-10页
二、相关理论综述	第10-12页
（一）项目管理理论	第10页
（二）项目全寿命周期理论	第10-11页
（三）流程管理理论	第11-12页
三、二十一冶六公司项目管理流程现状分析	第12-24页
（一）公司项目管理现状	第12-18页
（二）公司项目管理流程存在的主要问题	第18-24页
四、二十一冶六公司项目管理流程优化方案	第24-46页
（一）市场开发管理流程优化	第25-26页
（二）计划准备管理流程优化	第26-27页
（三）过程控制管理流程优化	第27-38页
（四）竣工验收管理流程优化	第38-39页
（五）财务管理流程优化	第39页
（六）成本管理流程优化	第39-44页
（七）绩效考核管理流程优化	第44-46页
五、二十一冶六公司项目管理流程优化方案实施	第46-52页
（一）项目管理流程优化方案实施措施	第46-49页
（二）项目管理流程优化方案实施保障	第49-52页
六、结论与展望	第52-53页
（一）结论	第52页
（二）展望	第52-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55页