中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·研究方法与路径 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第11页 |
·研究路径 | 第11-12页 |
·理论基础 | 第12-15页 |
·企业金融成长周期理论 | 第12页 |
·相关风险管理理论 | 第12-13页 |
·格林豪斯的职业生涯发展理论 | 第13页 |
·有关公司战略的理论——SWOT分析法 | 第13-14页 |
·有关行业竞争的理论——波特五力分析 | 第14-15页 |
第二章 项目概述 | 第15-17页 |
·项目概况 | 第15页 |
·项目简介 | 第15-16页 |
·项目实施的意义和必要性 | 第16-17页 |
第三章 项目承担单位基本情况 | 第17-20页 |
·项目承担单位概况 | 第17页 |
·企业核心理念 | 第17-18页 |
·企业主营业务 | 第18页 |
·企业组织架构 | 第18-19页 |
·企业管理团队 | 第19-20页 |
第四章 市场分析 | 第20-29页 |
·国内软件产业、研发人员现状及市场需求分析 | 第20-24页 |
·软件产业规模分析 | 第20-21页 |
·国内软件外包市场分析 | 第21-22页 |
·软件人才需求分析 | 第22-23页 |
·国内IT培训市场分析 | 第23-24页 |
·软件蓝领培训个案研究—以北大青鸟APTECH、联邦软件为例 | 第24-25页 |
·青海省软件产业现状调查及分析 | 第25-27页 |
·青海省软件产业发展情况 | 第25-26页 |
·青海当前软件人才发展现状及市场需求 | 第26-27页 |
·青海省软件蓝领培训产业现状调查及分析 | 第27-29页 |
·软件蓝领培训产业现状分析 | 第27-28页 |
·软件蓝领培训市场潜在需求 | 第28-29页 |
第五章 竞争分析 | 第29-35页 |
·竞争者调查 | 第29-30页 |
·SWOT竞争分析 | 第30-32页 |
·波特五力分析 | 第32-35页 |
第六章 产品与策略 | 第35-42页 |
·产品策略 | 第35-38页 |
·软件蓝领培训 | 第35-38页 |
·推荐就业服务 | 第38页 |
·承担软件外包 | 第38页 |
·渠道策略 | 第38-39页 |
·区域渠道策略 | 第38-39页 |
·对象渠道策略 | 第39页 |
·价格策略 | 第39-40页 |
·差价策略 | 第39页 |
·组合定价和分割定价策略 | 第39页 |
·分期收费策略 | 第39-40页 |
·促销策略 | 第40-42页 |
·广告策略 | 第40-41页 |
·其他促销策略 | 第41-42页 |
第七章 目标、规划及保障 | 第42-45页 |
·项目定位 | 第42页 |
·近期、中期、远期目标 | 第42页 |
·短期目标 | 第42页 |
·中期目标 | 第42页 |
·长期目标 | 第42页 |
·软件蓝领基地项目实施步骤 | 第42-43页 |
·初期建设阶段 | 第42-43页 |
·产业基地发展阶段 | 第43页 |
·持续发展阶段 | 第43页 |
·蓝领基地项目实施的保障 | 第43-45页 |
·政府政策保障 | 第43页 |
·生源保障 | 第43页 |
·培训队伍保障 | 第43-44页 |
·管理经验保障 | 第44-45页 |
第八章 融资及财务分析 | 第45-51页 |
·公司融资计划 | 第45-46页 |
·融资方式 | 第45页 |
·风险投资 | 第45页 |
·银行借款 | 第45-46页 |
·资金规划 | 第46页 |
·项目的财务收入预测 | 第46-47页 |
·项目的成本、费用预测 | 第47-48页 |
·现金流量表预测 | 第48页 |
·财务报表预测 | 第48-49页 |
·资本退出计划 | 第49-51页 |
·资本退出方式 | 第49页 |
·资本回购时间选择 | 第49-51页 |
第九章 风险分析 | 第51-52页 |
·经营风险及规避手段 | 第51页 |
·管理风险及规避手段 | 第51页 |
·财务风险及规避手段 | 第51-52页 |
第十章 结论 | 第52-54页 |
·论文研究结论 | 第52页 |
·青海软件蓝领培训市场发展前景 | 第52页 |
·多元化产品营销模式在软件蓝领基地中的应用 | 第52页 |
·项目创业投资的盈利性 | 第52页 |
·论文研究不足之处 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |