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领导干部“能上能下”制度创新研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
绪论第9-19页
    (一) 选题缘由与意义第9-10页
    (二) 国内外相关研究述评第10-14页
    (三) 核心概念界定第14-17页
    (四) 研究目标及内容第17页
    (五) 主要研究方法第17-18页
    (六) 创新与不足第18-19页
一、领导干部“能上能下”制度创新起点第19-27页
    (一) 长期存在的干部“难下”痼疾第19-22页
        1. 干部“难下”的历史渊源第19页
        2. 对干部“难下”的历史探索第19-21页
        3. 干部“难下”沉疴的成因第21-22页
    (二) 十八大以来治国理政新战略带来制度创新新契机第22-24页
        1. 全面从严治党营造干部“能下”良好氛围第23页
        2. 以制度建设祛除干部“难下”历史沉疴第23-24页
    (三) 干部“能上能下”制度创新的相关文本解读第24-27页
        1. 干部“能下”的法规依据第24页
        2. 干部“能下”的对象与路径第24-27页
二、领导干部“能上能下”制度创新逻辑第27-39页
    (一) 以问题意识推动机制建立健全第27-30页
        1. 问题意识:聚焦干部“难下”的突出问题第27-28页
        2. 问题解决:以机制健全攻克干部“难下”第28-30页
    (二) 以顶层制度设计带动地方机制创新第30-35页
        1. 顶层制度引领地方法规完善第31-34页
        2. 顶层制度促进地方机制创新第34-35页
    (三) 以制度创新提升党的执政能力和水平第35-39页
        1. 制度创新促进干部管理体系完善第35-37页
        2. 体系完善提升党的执政能力水平第37-39页
三、地方实践:以湖北“任期+实绩考核”制改革为例第39-47页
    (一) “任期+实绩考核”制指导理念第39-40页
        1. 以实绩为核心综合考核第39-40页
        2. 以重点突破促进制度完善第40页
    (二) “任期+实绩考核”制模式分析第40-44页
        1. 届满离任第40-41页
        2. 实绩考核第41-44页
    (三) “任期+实绩考评”制成效评述第44-47页
        1. 激活干部队伍“一池春水”第44-45页
        2. “任期+实绩考评”制的局限第45-47页
四、干部“能上能下”创新愿景:观念、体系再优化第47-54页
    (一) 坚持制度创新,充分释放制度红利第48-49页
        1. 优化政治生态第48-49页
        2. 回归政治常识第49页
    (二) “顶层设计”与地方探索良性互动第49-51页
        1. 地方探索为“顶层设计”提供智慧与动力支持第49-50页
        2. “顶层设计”为地方探索构筑政策与制度保障第50-51页
    (三) 干部“能上能下”实践机制再创新第51-54页
        1. 标准科学:因岗制宜全面评价第51-52页
        2. 考评公正:摒除唯票、唯分倾向第52-53页
        3. 完善机制:科学保障后续安排第53-54页
结语第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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