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渠道边界人员个人因素对机会主义行为容忍的影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 本研究的理论意义第10-11页
        1.2.2 本研究的实践意义第11页
    1.3 研究思路及内容第11-13页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
    1.5 本研究的创新之处第14-15页
2 文献综述与理论基础第15-23页
    2.1 文献综述第15-20页
        2.1.1 渠道边界人员第15页
        2.1.2 渠道边界人员个人因素第15-17页
        2.1.3 渠道机会主义第17-18页
        2.1.4 机会主义行为容忍第18-19页
        2.1.5 渠道权力和依赖的相关研究第19页
        2.1.6 国内外研究述评第19-20页
    2.2 理论基础第20-23页
        2.2.1 交易成本理论第20-21页
        2.2.2 角色理论第21页
        2.2.3 容忍理论第21-23页
3 模型构建与假设陈述第23-28页
    3.1 概念模型第23页
    3.2 研究假设第23-28页
        3.2.1 边界人员个人因素与对机会主义行为容忍的关系第23-25页
        3.2.2 渠道成员之间权力和依赖的调节作用第25-28页
4 量表设计与数据收集第28-41页
    4.1 问卷设计第28-30页
        4.1.1 个人利益第28页
        4.1.2 感知风险第28-29页
        4.1.3 个人导向第29页
        4.1.4 渠道权力与渠道依赖第29-30页
        4.1.5 基于个人和工作动机对机会主义容忍第30页
    4.2 数据的来源及样本描述第30-31页
    4.3 预调研与量表修正第31-38页
        4.3.1 相关性分析第31-35页
        4.3.2 信度检验第35-37页
        4.3.3 效度检验第37-38页
    4.4 正式调研及数据分析第38-41页
        4.4.1 调研对象基本情况的描述性统计第38-39页
        4.4.2 各测量题项进行描述性统计分析第39-40页
        4.4.3 共同方法偏差检验第40-41页
5 理论模型的实证检验第41-56页
    5.1 模型的信度与效度检验第41-44页
        5.1.1 信度分析第41页
        5.1.2 效度分析第41-44页
    5.2 边界人员个人因素对机会主义容忍影响的实证检验第44-48页
        5.2.1 结构方程模型估计与检验第44-46页
        5.2.2 本研究路径图及模型假设检验结果第46-47页
        5.2.3 个人因素对机会主义容忍影响模型假设检验结果讨论第47-48页
    5.3 渠道权力与渠道依赖的调节效应的实证检验第48-54页
        5.3.1 渠道权力Q在渠道边界人员个人因素对机会主义行为容忍(基于个人A)中的调节作用第49-50页
        5.3.2 渠道权力Q在渠道边界人员个人因素对机会主义行为容忍(基于工作B)中的调节作用第50-51页
        5.3.3 渠道依赖Y在渠道边界人员个人因素对机会主义行为容忍(基于个人A)中的调节作用第51-52页
        5.3.4 渠道依赖Y在渠道边界人员个人因素对机会主义行为容忍(基于工作B)中的调节作用第52-53页
        5.3.5 调节效应的实证检验结果讨论第53-54页
    5.4 实证分析结果汇总及模型验证结果第54-56页
6 结论及展望第56-59页
    6.1 结论及管理建议第56-57页
        6.1.1 结论第56页
        6.1.2 管理建议第56-57页
    6.2 研究的不足与未来展望第57-59页
        6.2.1 研究的不足第57页
        6.2.2 未来展望第57-59页
参考文献第59-64页
附录A第64-67页
附件B第67-70页
致谢第70页

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