通信制造企业服务转型中的财务管理研究--以华为公司为例
内容摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 研究内容和方法 | 第13页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.4 文献综述 | 第13-16页 |
1.4.1 国内研究状况 | 第13-15页 |
1.4.2 国外研究状况 | 第15-16页 |
1.5 本文研究创新点 | 第16-17页 |
第2章 相关基本理论 | 第17-21页 |
2.1 融资理论 | 第17-18页 |
2.1.1 代理成本观点 | 第17页 |
2.1.2 融资优序理论 | 第17页 |
2.1.3 权衡理论 | 第17-18页 |
2.2 投资理论 | 第18-19页 |
2.2.1 生命周期分析法 | 第18页 |
2.2.2 投资战略理论 | 第18-19页 |
2.3 购并理论 | 第19-21页 |
2.3.1 战略重组假说 | 第19-20页 |
2.3.2 多元化经营假说 | 第20-21页 |
第3章 服务转型中产生的财务管理问题及原因分析 | 第21-34页 |
3.1 公司服务转型时期财务战略的特征 | 第21-25页 |
3.1.1 留存收益融资与权益融资相结合 | 第21-23页 |
3.1.2 多元化投资 | 第23-24页 |
3.1.3 稳定增长的收益分配政策 | 第24-25页 |
3.2 服务转型中财务管理面临的问题 | 第25-30页 |
3.2.1 投资战略问题 | 第25-26页 |
3.2.2 融资结构问题 | 第26-28页 |
3.2.3 收益分配问题 | 第28-30页 |
3.3 财务管理问题产生的原因分析 | 第30-34页 |
3.3.1 投资战略问题产生的原因分析 | 第30-31页 |
3.3.2 融资结构问题产生的原因分析 | 第31-32页 |
3.3.3 收益分配问题产生的原因分析 | 第32-34页 |
第4章 华为公司案例分析 | 第34-45页 |
4.1 华为公司整体情况介绍 | 第34-36页 |
4.1.1 公司概况 | 第34页 |
4.1.2 公司经营状况简介 | 第34-36页 |
4.2 华为公司服务转型期的财务战略 | 第36-41页 |
4.2.1 投资战略分析 | 第37-38页 |
4.2.2 融资战略分析 | 第38-40页 |
4.2.3 收益分配战略分析 | 第40-41页 |
4.3 华为公司的财务战略评析 | 第41-45页 |
4.3.1 投资战略评析 | 第41-42页 |
4.3.2 融资战略评析 | 第42-43页 |
4.3.3 收益分配方式评析 | 第43页 |
4.3.4 组织结构变革评析 | 第43-45页 |
第5章 通信制造企业服务转型中的财务管理建议 | 第45-49页 |
5.1 服务转型战略引导投资战略 | 第45-46页 |
5.2 优化财务资源配置 | 第46-47页 |
5.3 调整收益分配战略 | 第47-48页 |
5.4 完善组织管理 | 第48-49页 |
第6章 论文存在的不足与展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
后记 | 第52页 |