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通信制造企业服务转型中的财务管理研究--以华为公司为例

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 文献综述第13-16页
        1.4.1 国内研究状况第13-15页
        1.4.2 国外研究状况第15-16页
    1.5 本文研究创新点第16-17页
第2章 相关基本理论第17-21页
    2.1 融资理论第17-18页
        2.1.1 代理成本观点第17页
        2.1.2 融资优序理论第17页
        2.1.3 权衡理论第17-18页
    2.2 投资理论第18-19页
        2.2.1 生命周期分析法第18页
        2.2.2 投资战略理论第18-19页
    2.3 购并理论第19-21页
        2.3.1 战略重组假说第19-20页
        2.3.2 多元化经营假说第20-21页
第3章 服务转型中产生的财务管理问题及原因分析第21-34页
    3.1 公司服务转型时期财务战略的特征第21-25页
        3.1.1 留存收益融资与权益融资相结合第21-23页
        3.1.2 多元化投资第23-24页
        3.1.3 稳定增长的收益分配政策第24-25页
    3.2 服务转型中财务管理面临的问题第25-30页
        3.2.1 投资战略问题第25-26页
        3.2.2 融资结构问题第26-28页
        3.2.3 收益分配问题第28-30页
    3.3 财务管理问题产生的原因分析第30-34页
        3.3.1 投资战略问题产生的原因分析第30-31页
        3.3.2 融资结构问题产生的原因分析第31-32页
        3.3.3 收益分配问题产生的原因分析第32-34页
第4章 华为公司案例分析第34-45页
    4.1 华为公司整体情况介绍第34-36页
        4.1.1 公司概况第34页
        4.1.2 公司经营状况简介第34-36页
    4.2 华为公司服务转型期的财务战略第36-41页
        4.2.1 投资战略分析第37-38页
        4.2.2 融资战略分析第38-40页
        4.2.3 收益分配战略分析第40-41页
    4.3 华为公司的财务战略评析第41-45页
        4.3.1 投资战略评析第41-42页
        4.3.2 融资战略评析第42-43页
        4.3.3 收益分配方式评析第43页
        4.3.4 组织结构变革评析第43-45页
第5章 通信制造企业服务转型中的财务管理建议第45-49页
    5.1 服务转型战略引导投资战略第45-46页
    5.2 优化财务资源配置第46-47页
    5.3 调整收益分配战略第47-48页
    5.4 完善组织管理第48-49页
第6章 论文存在的不足与展望第49-50页
参考文献第50-52页
后记第52页

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