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DS酒店内部控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 选题背景及研究目的第11-12页
    1.2 研究内容与研究方法第12页
        1.2.1 研究内容第12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 论文主要内容及框架第12-14页
第2章 研究的相关知识概述第14-20页
    2.1 内部控制理论的产生与发展第14-15页
    2.2 COSO内部控制框架第15-18页
        2.2.1 COSO内部控制框架简介第15页
        2.2.2 COSO报告目标第15-16页
        2.2.3 COSO内部控制框架组成要素第16-17页
        2.2.4 COSO报告的创新第17-18页
    2.3 企业内部控制基本规范及其配套指引第18-20页
        2.3.1 企业内部控制基本规范简介第18页
        2.3.2 企业内部控制配套指引概述第18-20页
第3章 DS酒店及其内部控制现状第20-34页
    3.1 DS酒店自然状况第20页
    3.2 DS酒店组织结构第20-21页
    3.3 加强DS酒店内部控制的必要性第21-22页
    3.4 DS酒店内部控制现状第22-34页
        3.4.1 控制环境现状第22-25页
        3.4.2 风险评估现状第25-26页
        3.4.3 控制活动现状第26-30页
        3.4.4 信息与沟通现状第30-32页
        3.4.5 监督(监控)现状第32-34页
第4章 DS酒店内部控制存在问题及原因分析第34-45页
    4.1 控制环境存在问题及原因分析第34-35页
        4.1.1 组织架构第34-35页
        4.1.2 管理理念及发展战略第35页
    4.2 风险评估存在问题及原因分析第35-37页
    4.3 控制活动存在问题及原因分析第37-41页
        4.3.1 预算控制第37-38页
        4.3.2 采购环节第38-40页
        4.3.3 固定资产管理流程中存在的问题第40-41页
        4.3.4 因DS酒店上级单位接待业务带来的控制活动问题第41页
    4.4 信息与沟通存在问题及原因分析第41-43页
    4.5 监督(监控)存在问题及原因分析第43-45页
第5章 完善DS酒店内部控制的措施第45-54页
    5.1 明确企业战略目标和发展方向第45-47页
    5.2 完善风险评估流程第47页
    5.3 加强对预算执行的管控第47-48页
    5.4 加强采购环节管理第48-51页
        5.4.1 设定采购风险的目标第48-49页
        5.4.2 采购控制活动的改进第49-51页
    5.5 改进固定资产管理流程第51-52页
    5.6 加强DS酒店信息与沟通第52-53页
    5.7 加强监督(监控)第53-54页
第6章 结束语第54-55页
    6.1 结论第54页
    6.2 进一步展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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