| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第18-27页 |
| 2.1 财务风险概念 | 第18页 |
| 2.2 财务风险的相关特征 | 第18-19页 |
| 2.3 财务风险的分类 | 第19-20页 |
| 2.3.1 筹资风险 | 第19页 |
| 2.3.2 投资风险 | 第19-20页 |
| 2.3.3 营运风险 | 第20页 |
| 2.3.4 现金流量风险 | 第20页 |
| 2.4 财务风险管理理论 | 第20-24页 |
| 2.4.1 财务风险识别 | 第20-22页 |
| 2.4.2 财务风险评价 | 第22-23页 |
| 2.4.3 财务风险控制 | 第23-24页 |
| 2.5 房地产行业财务风险概述 | 第24-27页 |
| 2.5.1 房地产行业财务风险特点 | 第24-25页 |
| 2.5.2 房地产行业财务风险成因 | 第25-27页 |
| 第3章 HD建工集团财务现状及财务风险识别 | 第27-38页 |
| 3.1 HD建工集团企业概况 | 第27页 |
| 3.2 HD建工集团主要财务指标 | 第27-28页 |
| 3.3 HD建工集团财务风险识别 | 第28-36页 |
| 3.3.1 筹资风险识别 | 第28-31页 |
| 3.3.2 投资风险识别 | 第31-32页 |
| 3.3.3 营运风险识别 | 第32-34页 |
| 3.3.4 现金流量风险识别 | 第34-36页 |
| 3.4 HD建工集团财务风险成因分析 | 第36-38页 |
| 3.4.1 外部环境引起的财务风险 | 第36-37页 |
| 3.4.2 内部环境引起的财务风险 | 第37-38页 |
| 第4章 HD建工集团的财务风险评价 | 第38-47页 |
| 4.1 财务风险评价指标选取原则 | 第38-39页 |
| 4.2 财务风险评价指标的选取 | 第39页 |
| 4.3 确定财务风险指标权重 | 第39-43页 |
| 4.3.1 构建层次结构 | 第40页 |
| 4.3.2 确定判断标度 | 第40-41页 |
| 4.3.3 建立判断矩阵并进行一致性检验 | 第41-43页 |
| 4.4 确定财务风险评价指标标准 | 第43-44页 |
| 4.5 确定财务风险等级 | 第44页 |
| 4.6 HD建工集团财务风险评价结果与分析 | 第44-47页 |
| 第5章 HD建工集团财务风险控制对策 | 第47-55页 |
| 5.1 完善相关制度 | 第47-48页 |
| 5.1.1 建立全面风险管理制度 | 第47页 |
| 5.1.2 完善考核及奖励机制 | 第47-48页 |
| 5.1.3 完善企业内部控制制度 | 第48页 |
| 5.2 做好风险事前防范 | 第48-50页 |
| 5.2.1 针对政策变动改变经营策略 | 第48页 |
| 5.2.2 合理规避利率风险 | 第48-49页 |
| 5.2.3 加强投资活动可行性分析 | 第49-50页 |
| 5.2.4 制定迎合消费者需求的销售策略 | 第50页 |
| 5.3 项目进行中进行风险管控 | 第50-52页 |
| 5.3.1 结合企业战略规划拓宽筹资渠道 | 第50-51页 |
| 5.3.2 优化资本结构降低筹资风险 | 第51页 |
| 5.3.3 加强投资过程管理 | 第51-52页 |
| 5.4 注意项目事后风险防控 | 第52-55页 |
| 5.4.1 与其他企业之间加强合作 | 第52-53页 |
| 5.4.2 创立和完善基于现金流量的财务风险预警信息系统 | 第53页 |
| 5.4.3 加强资金控制 | 第53-54页 |
| 5.4.4 加强对赊销客户的信用管理 | 第54-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 论文不足及未来研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录A | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |