经营性事业单位改制背景下薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容及创新点 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 概念界定及理论介绍 | 第10-20页 |
| 2.1 经营性事业单位相关概念 | 第10-12页 |
| 2.1.1 经营性事业单位的内涵及特征 | 第10-11页 |
| 2.1.2 经营性事业单位改制的历程与现状 | 第11-12页 |
| 2.2 薪酬的历史沿革 | 第12页 |
| 2.3 薪酬及薪酬设计相关理论 | 第12-20页 |
| 2.3.1 薪酬及薪酬设计内涵 | 第12-14页 |
| 2.3.2 薪酬设计相关理论 | 第14-20页 |
| 第三章 C中心薪酬体系现状 | 第20-26页 |
| 3.1 C中心简介及历史业绩 | 第20页 |
| 3.2 C中心组织结构分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 C中心组织结构 | 第20-21页 |
| 3.2.2 C中心部门职责分析 | 第21-24页 |
| 3.2.3 C中心人员构成分析 | 第24页 |
| 3.3 C中心薪酬构成及分析 | 第24-26页 |
| 第四章 C中心薪酬体系存在的问题 | 第26-29页 |
| 4.1 总体竞争力弱化 | 第26页 |
| 4.2 C中心人力资源配置低下 | 第26-27页 |
| 4.3 C中心中心薪酬构成不尽合理 | 第27-29页 |
| 第五章 C中心薪酬体系设计及实施策略 | 第29-37页 |
| 5.1 C中心结构化薪酬体系设计方案 | 第29-34页 |
| 5.2 具体实施策略 | 第34-37页 |
| 第六章 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
