基于房地产营销模块的全周期营销价值提升研究--以S集团为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第14-19页 |
| 2.1 营销的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 市场营销理论 | 第15-16页 |
| 2.3 房地产营销理论及国内、国外研究现状 | 第16-19页 |
| 2.3.1 房地产营销理论 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内外研究现状 | 第17-19页 |
| 第三章 营销模块各阶段面临问题的分析 | 第19-28页 |
| 3.1 房地产全周期营销阶段划分 | 第19-21页 |
| 3.2 分析各阶段所遇问题的原因 | 第21-22页 |
| 3.3 项目前期阶段的营销问题分析 | 第22-23页 |
| 3.4 项目中前期阶段的营销问题分析 | 第23-25页 |
| 3.5 项目后期阶段的营销问题分析 | 第25-26页 |
| 3.6 S集团概况及面临问题 | 第26-28页 |
| 第四章 全周期营销价值的提升研究 | 第28-56页 |
| 4.1 项目前期阶段的营销价值的提升分布 | 第28-36页 |
| 4.1.1 取地面临的问题 | 第28页 |
| 4.1.2 进入地区的研究思路 | 第28-29页 |
| 4.1.3 取地策略研究思路 | 第29页 |
| 4.1.4 土地价值的判断方法—网格分析法 | 第29-30页 |
| 4.1.5 影响土地价值的核心因素 | 第30页 |
| 4.1.6 S集团A项目取地事项的研究 | 第30-36页 |
| 4.2 项目中期阶段的营销价值的提升分布 | 第36-49页 |
| 4.2.1 定价、定价原则及均价 | 第37页 |
| 4.2.2 定价的流程和方法选择 | 第37-38页 |
| 4.2.3 S集团B项目销售均价的研究 | 第38-44页 |
| 4.2.4 价格策略 | 第44-45页 |
| 4.2.5 价格表制作 | 第45-49页 |
| 4.3 项目后期阶段的营销价值的提升分析 | 第49-56页 |
| 4.3.1 品牌研究的意义 | 第49-50页 |
| 4.3.2 品牌形象建设的定义、分类和原则 | 第50-51页 |
| 4.3.3 媒体关系管理 | 第51-52页 |
| 4.3.4 S集团C项目处理危机时间的研究 | 第52-56页 |
| 第五章 全周期覆盖的营销价值点研究 | 第56-67页 |
| 5.1 客户分析价值点研究 | 第56-65页 |
| 5.1.1 目的 | 第56页 |
| 5.1.2 客户分类分析 | 第56-62页 |
| 5.1.3 客户分析的价值点提升 | 第62-65页 |
| 5.2 S集团客户分析应用实证 | 第65-67页 |
| 第六章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 6.1 结论 | 第67-68页 |
| 6.2 展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
