摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.1 项目管理实施在钢铁企业发展中的重要作用 | 第10页 |
1.1.2 T钢铁公司铁水预处理脱硫工程项目实施进度管理的必要性 | 第10-11页 |
1.2 问题的提出 | 第11-12页 |
1.2.1 铁水预处理脱硫工程项目的进度计划的制定 | 第11-12页 |
1.2.2 铁水预处理脱硫工程项目的进度计划的执行与控制 | 第12页 |
1.3 研究目的与研究意义 | 第12-13页 |
1.3.1 研究目的 | 第12页 |
1.3.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.4 研究内容与研究思路 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究思路 | 第14-15页 |
第2章 项目进度管理相关理论与方法概述 | 第15-20页 |
2.1 项目进度管理的内涵及其重要性 | 第15-16页 |
2.1.1 项目进度管理的内涵及主要内容 | 第15-16页 |
2.1.2 项目进度管理的重要性 | 第16页 |
2.2 项目进度管理过程 | 第16-17页 |
2.3 项目进度计划的编制与优化 | 第17-18页 |
2.3.1 项目进度计划的编制 | 第17页 |
2.3.2 项目进度计划的优化 | 第17-18页 |
2.4 项目进度计划的控制 | 第18-20页 |
2.4.1 项目进度计划控制原理 | 第18-19页 |
2.4.2 项目进度计划控制的实施 | 第19-20页 |
第3章 T钢铁公司铁水预处理脱硫工程项目的背景分析 | 第20-30页 |
3.1 T钢铁公司概况 | 第20-21页 |
3.1.1 公司总体发展情况 | 第20页 |
3.1.2 业务范围和主要产品 | 第20-21页 |
3.1.3 技术改造情况 | 第21页 |
3.2 铁水预处理脱硫工程项目概况 | 第21-26页 |
3.2.1 实施项目的实际意义 | 第21-22页 |
3.2.2 项目的主要内容 | 第22-26页 |
3.3 铁水预处理脱硫工程项目的组织结构与管理体系 | 第26-30页 |
3.3.1 项目组织结构 | 第26-27页 |
3.3.2 项目管理体系 | 第27-30页 |
第4章 T钢铁公司铁水预处理脱硫工程项目进度计划的制定 | 第30-51页 |
4.1 项目进度目标及工作范围 | 第30-31页 |
4.1.1 项目进度目标 | 第30页 |
4.1.2 项目工作范围 | 第30-31页 |
4.2 项目工作分解 | 第31页 |
4.3 项目工作之间的逻辑关系分析 | 第31-33页 |
4.4 项目工作时间的估算 | 第33页 |
4.5 项目总体进度计划编制 | 第33-42页 |
4.6 项目总体进度计划优化 | 第42-51页 |
4.6.1 在不增加资源投入的前提下压缩工期 | 第43-45页 |
4.6.2 平衡资源供应,压缩关键活动工期 | 第45-51页 |
第5章 T钢铁公司铁水预处理脱硫工程项目进度计划的执行与控制 | 第51-65页 |
5.1 项目进度计划控制的主要内容 | 第51-53页 |
5.2 项目进度计划控制的准备措施 | 第53-56页 |
5.2.1 建立高效的组织管理体系 | 第53-54页 |
5.2.2 做好项目进度控制的前期准备工作 | 第54-56页 |
5.3 项目总体进度计划控制要点 | 第56-64页 |
5.3.1 施工图设计进度控制要点 | 第56-58页 |
5.3.2 设备采购合同签署进度控制要点 | 第58-63页 |
5.3.3 设备制造及到货进度控制要点 | 第63-64页 |
5.4 项目顺利实施的进度计划调整更新 | 第64-65页 |
第6章 结论及展望 | 第65-67页 |
6.1 主要结论 | 第65页 |
6.2 论文研究的局限性 | 第65-66页 |
6.3 今后工作展望 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70页 |